- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
产品开辟
考虑要点,如:
-图纸、标准、规范、产品建议书
-物流运输方案
-技术供货条件、检验规范
1.1
-质量协议、目标协议
-重要的产品特性/过程特性
-定货文件(包括零件清单和进度表)
-法规/规定
-用后处置计划,环保要求
是否具有产品开辟计划,并遵守目标值?考虑要点,如:
-顾客要求
-成本
1.2-进度表:策划认可/采购认可,更改住手,样件/试生产,批量生产起始
-资源调查
-目标值确定与监控
-定期向企业领导汇报
-同步工程小组
是否策划了落实产品开辟的资源?考虑要点,如:
-顾客要求
-具有素质的人员
1.3-缺勤时间
-全过程时间
-房屋,场地(用于试制及开辟样件的创造)
-模具/设备
-试验/检验/试验室装置
是否了解并考虑了对产品的要求?考虑要点,如:
-顾客要求
-企业目标
-同步工程
1.4-坚固的设计/受控的过程
-定期的顾客/供方会谈
-重要特性,法规要求
-功能尺寸
-装车尺寸
-材料
是否调查了以现有要求为依据的开辟可行性?考虑要点,如:
1.5-设计
-质量
-生产设备,资源
序号审核项目/内容审核结果记录评分
特殊特性
企业目标
规定、标准、法规
环境承受能力
进度表/时间框架
成本框架
是否已计划/已具备项目开展所需的人员与技术的必要条件,考
虑要点,如:
项目领导,项目策划小组/职责
1.6
具有素质的人员
通讯方式
在策划期间来自/发向顾客的信息(定期碰头,会议)
模具/设备
试验/检验/试验室装备
CAD,CAM,CAE
是否已进行了设计DFMEA,并确定了改进措施?考虑要点,
如:
顾客要求/产品建议书
2.1
功能,安全性,可靠性,易维修性,重要特性
环保要求
各有关部门的参预
试验结果
通过过程FMEA确定的针对产品特定的措施
设计DFMEA是否在项目过程中补充更新?已确定的措施是否
已落实?考虑要点如:
顾客要求
2.2
重要参数/重要特性,法规要求
材料
环保要求
运输(内部/外部)
通过过程PFMEA确定的针对产品特定的措施
是否制定了质量计划?考虑要点如:
a.样件阶段
2.3
b.批量生产前阶段/与过程开辟的接口
确定、标识出重要的特性
制订检验和试验流程
序号审核项目/内容审核结果记录评分
配置设备和装置
及时地预先配备测量技术
在产品落实的适当时间点进行检验
澄清验收标准
是否已获得各阶段所要求的认可/合格证明?考虑要点,如:
产品试验(装车试验,功能试验,寿命试验,环境摹拟试验)
2.4
样件状态
小批量试生产样件
试制时的创造设备和检验装置/检验器具
是否已具备所要求的产品开辟能力?考虑要点,如:
顾客要求
具有素质的人员
缺勤时间
2.5
全过程时间
房屋、场地
试验装置
样件创造
文档评论(0)