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农贸市场项目推广方案
农贸市场项目推广方案
当前传统农贸市场面临的主要问题有以下几点:
1、市场管理混乱,商家随意经营,信誉难以保障。
2、环境卫生情况极差,市场内通道拥堵,进出极不便利。
3、70后、80后年龄段客户群体对大型超市依赖性极强,导致传
统农贸市场的客流量在逐年减少。
4、传统农贸市场守株待兔的被动经营方式,无法主动吸引客流,
保证商家利益。
5、当前徐州农贸市场并未形成任何一个知名度较高、实力较强的
品牌进行行业拉动,导致群众对本行业的印象越来越差。
6、随着渠道不断的多元化,大型超市、小型蔬菜超市等农产品流
通产业的物流成本在逐渐降低,使得农贸市场原本的价格优势在逐渐
丧失。
当下我们面临主要竞争来自于大型超市以及零散的小型蔬菜超市,
我们的优势也很明显。市政府的支持将是我们品牌推广可以依托的有
力屏障,大型超市在交通条件以及成本方面存在着一定劣势,而小型
蔬菜超市目前在我市并未形成气候,产品覆盖面小,并不能对农产品
市场形成冲击
因此我们如果抓住这个改革的机遇,将以上问题逐一解决。可以
大胆预测,当70后、80后、90后成为农产品消费主体的将来,新型
农贸市场将是一块巨大的蛋糕,为我公司带来巨大的收益。
【推广计划细分】:
1、媒介的诉求要点:
2、阶段划分与媒体策略:
第一阶段:筹备期:年月日-月()
阶段思路:树立项目形象,给消费者传达项目是“市政府倡导、
绿色产品、贴近生活、质优价廉”。
阶段目标:1)以项目形象带动企业品牌进行切入,吸引商家投
资;
2)升级品牌形象,形成市场热议;
3)打开项目在我市的认知度;
解决问题:为项目顺利开盘准备
推广主题:
推广策略:利用广宣的渠道,在工地现场配合的状况下,通过高
调、口号性的形
象宣传引起市场关注,让市场对项目有一个纯概念性的关注与认
知。
入市策略:采取商家入驻阶段性优惠政策,例如前十名签约者可
享受政策!或者冠名权、宣传体现等。
广宣推动:
备注:
1、印制单页在附近小区及特定商圈内散发或进行定向投递。2、
在项目现场定时发放各色气球等;
主要目的:利用欢快新鲜元素,在招商现场更多人气,提升项目
形象、促进销售。3、项目竣工或开业时领导及名人剪彩等。
配合广告的定向商业公关:
1)商业大户、龙头公关:出台优惠策略,联络大户串连进场;
2)客户筛选:在前期调研收集的客户名单的基础上进行电话回访,
进一步筛选投资意向较为明确的优质客户做售前储备。
3)商业大户的进场购置价格按照上述原则采取优惠。
4)市内关联经营品类的知名经营户定向公关(如不能实现销售,
可考虑配合广宣推动的配合)
备注:为配合广宣效果最大化,客户体验到项目,使得与客户发
生最大的交流,可以在招商部现场对音乐等进行调节,进行客户感知
最大化。
第二阶段:启动招商期:年月-月
阶段思路:以项目推介会和招商活动为主要推广形式,媒体全面
进行配合,形成开盘信息宣传,对有效客户进行初步筛选,并进一步
增加客户量。制定招商任务,建立招商业务考核机制,激励业务人员
达成任务目标。
阶段目标:1)积累有效客户,建立客户信息档案。
2)告知开盘信息,吸引客户上门洽谈
解决问题:项目顺利开盘
推广主题:
广宣推动模块:
备注:
1、可做网站、报纸类广告,宣传面较广,例如徐州信息网、徐州
英才网等。
2、制作一些精美小礼品,以做派发,为招商点吸引人气,同时提
高本项目的受众群及知名度。如:“小扇子”、签字笔、便签纸等等,
印上本项目的鸟瞰图及宣传语。
3、户外演出活动,如有奖项目问答、文艺演出等。
第三阶段:后期:年月以后
阶段目标:1)利用热销形象维持持续销售,借活动营销和体验营
销的余热不断营销销售高-潮。
2)优惠措施出台,刺激销售。
解决问题:解决尾盘销售
推广策略:主要通过各种促销活动,展销等,进行最后尾盘的销
售。
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