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建筑工程施工安全管理难点及应对措施

Summary：近年来，建筑行业的市场竞争比较激烈，很多施工企业为了求得生存

与发展，增加企业的经济效益，在建筑工程施工中，一味地追赶施工进度，忽

视了施工中的安全管理，导致安全事故频频发生。做好建筑工程的安全管理工

作，不仅可以确保人们的生命安全与财产安全不受威胁，减少施工中的安全事

故，还能确保建筑工程的施工进度与质量，为企业创造良好的经济效益和社会

效益。

Keys：建筑工程；施工安全；管理；难点；措施

1建筑施工安全管理存在的问题

1.1安全意识薄弱

在很多建筑工地上都可以发现施工人员安全防护意识淡薄，有些施工企

业也缺乏安全管理方面的教育培训。在施工过程中盲目追求工作人员的效率，

丝毫不顾及员工的安全，甚至有的企业都没有人文关怀意识，对于员工除工作

以外的所有事物都不关心，全部的重点都在于如何快速完工，安全管理疏于防

范。更有甚者，企业为了降低工资成本，不惜使用没有建筑工地工作经验的员

工，还不加强安全管理与教育培训，因此导致施工事故频繁发生。除此之外，

对于一些高危作业，有的企业设立的安全防护措施只是为了应对监管部门的检

查，所有的管理措施及防护设施形同虚设。例如，工作时工人对机械设备的操

作方法完全不了解，并且没有戴安全帽的意识，对作业流程不熟悉等，以上都

给建筑施工带来了很严重的安全隐患问题。

1.2管理混乱，责任不明确

结合当前的现状可以发现，很多施工现场虽然有很多部门进行管理监

管，但是由于各部门之间没有明确的分工，就会出现了许多安全管理防护措施

无法落实到位，所有的人都在纸上谈兵，不按规章制度执行，再加上建筑工程

本身就是一种比较特殊的工作，建筑过程中所涉及的面非常广泛，经常会出现

顾此失彼的现象。很多时候，管理人员没有意识到工作人员的安全与安全防护

措施是影响整个工程进度的关键，“三违”现象时有发生，所以也会常常将工

人的安全放在不足挂齿的位置，同时由于建筑工程构成比较复杂，向下传达业

务时也会出现缩水现象，因此到最终落到工作人员身上的就只有工作任务。

1.3建筑材料不合格，缺乏合理化的安全生产投入

在国家大力发展经济的形势下，建筑业作为一大支柱产业，社会上崛起了较

多的新生力量，竞争日趋激烈。很多企业为了拿到项目都会选择降低利润增加

中标率，企业为了保证项目利润，只有采取压缩成本的措施来实现，这样就使

得承建项目的企业使用劣质材料和劣质防护设备，使得这些不符合安全标准的

产品纷纷流入施工现场，从而给施工安全带来很大的威胁，导致安全生产事故

概率进一步加大。

2建筑工程安全管理的完善措施

2.1提高施工团队的安全管理意识

建筑工程的施工环境比较复杂，施工难度也大，涉及的人员、机械设备、建

筑材料也比较多，如果管理人员和施工人员缺乏较高的安全管理意识，那么安

全施工管理质量就无法得到保障，稍有不慎就很容易发生安全事故，造成人员

伤亡。因此，需要重视安全管理，提高施工团队的安全管理意识，确保施工进

度安全顺利进行。施工企业需要注重宣传安全管理的重要性，促进管理人员、

施工人员提升安全意识与自我保护意识，树立安全价值理念。同时安全管理人

员需要根据行业的安全施工标准，向施工人员详细讲解各种安全防护工具的穿

戴方式和防护作用，确保施工人员自觉佩戴安全帽、安全护具，做好自身的安

全保障工作，同时严格按照施工流程与安全技术标准进行作业，确保自身的生

命安全与施工安全。

2.2建立完善的安全管理制度

开展建筑工程项目前期，施工企业需要根据项目的建设要求与施工现场的实

际情况，对自身的安全管理制度进行研究分析，找到其中存在的问题。同时可

以借鉴其他企业的优秀安全管理制度，优化改善自身的安全管理制度，确保管

理制度符合实际情况，确保安全制度的科学性与合理性。其次，还需要建立完

善的责任机制，确定好项目的总负责人和各个分段施工环节的负责人，明确划

分好各个负责人的工作职责与工作范围，确保权责清晰，这样不仅能够保证施

工现场的施工效率与施工安全，还能避免人员互相推诿责任。最后，需要建立

施工安全监管部门，由部门的人员全程监督施工过程，提前发现施工中的安全

隐患，及时解决安全问题。此外监督施工人员施工操作的规范性，重点、难点

施工环节的安全施工管理工作务必落实到位，加大监督管理力度，确保施工现

场的安全性。

2.3需要加强对原材料的管理

一个有生命力、有野心的企业应把品牌效益放到首位，不忘初心。在招标过

程中不仅看中投入成本，既然想做，就要做好，树立有竞争力的企业品牌。建

筑工程施工中，