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建筑工程管理问题及措施

1建筑工程管理存在的问题及改善措施

1.1安全领域的问题及对策

1)存在的问题。建筑工程安全管理过程中首先存在的是管理脱节。由

于业竞争的压力,部分企业过于依赖项目承包人,丧失了企业自主

管理与控制生产的权利。项目承包人又采取工程转包或逐层分包的方

式将工程转分()出去,导致施工现场无法落实安全施工的政策与相关

要求。而且,现阶段大多施工安全与文明操作等环节得不到足够重视、

在管理工作中不具备应有地位,造成国家颁布的安全法律法规或条文

不能及时送达或普及到每个现场工地。而安全监管工作不得力、不到

位,仅限于口头宣传却不能切实落实,由此造成各种安全隐患。另一

方面,当下建筑工程管理存在着安全机制与体制不健全的问题。一些

企业只重速度与效益,安全责任不能落实到人员班级,甚至连负责安

全的部门或机构都未设置,也就实现不了安全指标的层层落实。最为

重要的是,安全措施与手段依然存在问题。其中包括伪造安全资质、

安全设备或设施建设不规范或不全面、防护措施不力或缺失、文明操

作意识淡薄或忽视等。

2)改善措施。加强建筑工程安全管理首先需要建立健全安全体系,例

如要求涉及工程建设每个环节的人员都必须签订安全承诺书或相关

协议;定期开展安全生产培训并对施工现场开展定期或突击安全检查;

发现不安全问题须要求相关人员或班级、部门限期改正并验收改正结

果;依据《建筑法》落实保险制度、按规定收取风险金并将涉及安全

的项目经费单列出来、设置独立的账户;对违反安全制度的单位、部

门、个人等的为公开公布并记录在案、依法处罚。与此同时,建立

“安全证”制度,企业各环节、部门、人员等均须持证上岗。管理过

程必须设立应预案,指定部门与人员负责、配备相应的设施设备、

定期开展安全生产演练等。

1.2质量范畴的问题及对策

1)质量范畴的问题。西方发达国家的建筑物使用寿命平均可以达到80

年,而国内大多建筑却仅仅不到50年。建筑物使用寿命客观体现了

建筑物的质量,而国内建筑物寿命与国外巨大的差距反映出国内建筑

质量的低劣,造成这种局面的原因多种多样,具体到行业层面可以归

纳为三个方面:首先,责任不明、资源不足。对于建筑承包人队(伍)

资质审核与评判管理达不到质量管理的要求,许多承包商资质审定只

停留在对其相关证照的检验层面,而其真实的施工质量能力却无从检

验。其次,监管缺失与验收不严。部分工程建设违法违规,例如正式

手续未办理完成就开始动工建设;工程施工与图纸设计“并行”,一味

讲究“赶工”,完全不顾质量。而在把握质量的最后环节竣工

验收时,原本由政府部门负责的职能却在转变政府职能后移交到了施

工企业手中,政府监督成为“辅助”环节。第三,建筑材料的变化导

致企业生产成本上涨,企业为维持自身利益采取“以次充好”“偷工

减料”等手段,导致建筑物质量存在或多或少的问题和安全隐患。

2)改善措施。强化政府监督职能是改善质量问题的首要途径。监理部

门单(位)、设计部门单(位)、勘察部门单(位)均应处于政府监督之下,

同时政府还应加强对于建筑物质量的监督、检查力度。其次,对于施

工单位须落实质量“责任”制。企业内部须建立健全质量保障机构与

机制,强化企业内部工作秩序建立并落实责任与纪律明确位

责任并逐级落实;以生产质量作为绩效考核评判标准及升级加薪的根

据;加强质量教育和培训;建立“务实求真、重视质量”的企业文化和

工作氛围;建立明确严格的质量奖惩制度,实行“否决权”制度

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