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银行内部审计个人总结10篇--第1页
银行内部审计个人总结10篇
1.银行内部审计个人总结
一、以“控成本、创效益”为出发点和落脚点,加强审计监督防控风险
xxxx年对重点业务领域全面开展了成本控制审计,主要从外包管理、采购
管理、销售管理、重点监控成本费用、合同履行等方面进行了审计并对生产流
程配置及成本影响进行了审计调查,审计时能够立足于公司发展的全局来分析
和考虑问题并提出控制中存在的不足和问题,从而督促被审计部门改进管理水
平。共形成审计报告10份,发现基础管理方面问题共计40项,提出审计建议
40条。
二、深化关键业务环节常态审计监督,切实将风险控制在事前
(一)审计人员参与全部采购业务,在采购业务的事前、事中严格审核把
关,发现问题要求即时整改在采购业务谈判、采购招标过程中严格审核各项资
质及授权,监督谈判过程及中标结果按规定制度流程操作等。共参加各类采购
会xx项,在防范采购风险方面发挥了重大作用。
(二)加大设备外委维修竣工结算审计力度,节约维修成本并促进业务部门
外委维修管理不断探索改进。完成维修工程竣工结算审计工作,送审金额共#万
元,审减金额xx万元,审减率xx%。
(三)加强合同审计。共审核经济合同xx份,审计过程中发现资料不完
备、签批手续不全、合同条款有误等问题已及时与业务部门沟通解决,通过合
同审核工作,有效降低了合同履行风险。
三、大力开展基建审计,为企业节约建设资金、创造经济效益
共完成竣工结算审计xx项,送审金额共计xx万元,审减金额xx万元,审
减率xx%。另外,在审计过程中严格执行合同约定,扣施工单位审核费及罚款
xx万元。
通过工程审计工作,消除了高估冒算、排除不正当提高工程预算造价等现
象,为企业节约了资金,创造经济效益。
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银行内部审计个人总结10篇--第2页
四、强化审计问题整改,促进管理不断提升
xxxx年审计紧紧围绕重点工作任务,突出“重发现,更重整改”的思路,
强化“通过问题整改,转化审计成果,有效促进管理提升”。xxxx年通过对
xxxx年至xxxx年审计检查发现的问题不断进行跟踪落实,使审计整改见实
效,审计检查发现的xx项问题已整改完成xx项,正在整改2项,整改率
98%。
通过审计跟踪有效地督促了被审计部门落实审计意见,确保审计问题得到了
落实和纠正,充分发挥了审计的监督管理职能。
2.银行内部审计个人总结
一、审计工作的开展与完成情况
1、加强审计人员对内部审计审职能和作用的认识。我单位每周组织财务人
员及审计人员就集团下发的《企业内部控制手册》一书进行学习讨论,不仅激
发了内部审计人员的积极性和创造性,还使其他财务人员加深了对内部审计的
认识,能更好的配合审计人员完成审计任务,建立了良好的内部审计环境。
2、加强对具体项目的审计工作。我们严格按照制定的审计计划对各个项目
进行检查,每月抽选出几个3—5个工程项目进行检查,每半年对全部工程项目
都要检查一次,针对大额或亏损的项目更要时刻监督每季度至少检查一次。要
求审计人员每次检查都要亲临项目现场进行实地审查,采取事前审计与事中、
事后审计相结合的方法,将审计监督的关口前移,及时发现存在的弊端,把问
题解决在萌芽状态或初始阶段。
二、项目上普遍存在的问题及整改措施
(一)审计中发现的问题。
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