2023年计算机维护工作总结15篇.pdfVIP

  1. 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2023年计算机维护工作总结15篇--第1页

2023年计算机维护工作总结15篇

计算机维护工作总结1

本人自____年__月__日入职以来,在几年中,严格要求自己,遵守

公司各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,虚心的

学习工作中自己欠缺的理论知识及实践能力,除了做好本职工作外,还

对公司的各项工作情况作了一个大致的了解。本岗位目前主要的工作内

容是计算机及其网络维护管理方面。如下几点的工作总结。

一、计算机维护管理方面的工作:

此项工作主要包括公司计算机硬件及网络的维护、管理,并保证公

司计算机及相关网络产品的正常工作,以及公司计算机相关产品,例如

打印机,传真机,复印机、视频监控、电话、打卡机等等的日常故障维

护及共享设置等。

二、计算机硬件的更换和维护情况:

公司电脑硬件总体来讲,新购机器出现问题频率较少,主要问题出

现在__年以前的旧电脑,由于机器多年的使已经老化且已过保修期,所

以出现故障频率较高,网卡和显卡出现故障的机率是最多的。由于环境

的潮湿和显示器元件的老化,显示器出现变色的情况。新机器除了日常

的软件和系统故障维护之外,硬件方面很少出问题。

三、计算机系统及软件维护:

2023年计算机维护工作总结15篇--第1页

2023年计算机维护工作总结15篇--第2页

公司目前一共400台左右电脑,日常出现故障的情况较为常见,主

要的电脑故障有:系统故障,网络故障,硬件故障,office应用故障等,

很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有

部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障、

线路问题、同事的误操作等。都能及时的排除,使网络能正常的运行。

其他软件问题主要包括杀毒软件的安装使用,office、AI、outlook、

PDF、等办公软件的使用。

四、计算机病毒的维护与防范情况:

现在几乎所有的电脑已经接入局域网,由于数量比较多对网络造成

了安全隐患。目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通

过浏览文件、邮件传播、共享文件,为了做好防范措施,公司每台机器

都安装了杀毒软件,并定期自动升级,对发现病毒的机器及时的进行处

理。现在使用瑞星和360杀毒软件,使日常工作正常运行。后期病毒防

范方面一定要加强员工的防范意识,经常升级杀毒软件,并对机器进行

定期杀毒。

五、公司软件的维护

目前公司使用的绘图软件为C__A__软件,并且上了电子图板和流程

管理两个项目,我主要负责数据库和服务器的相关维护工作。公司的ERP

软件也有一部分是我负责。企业管理流程、销售管理、生产管理、财务

管理、仓库管理等相关的流程我都做过比较深入的了解。主要了解流程

如何走、在这个流程中会形成哪些单据、可能需要哪些审批。除了这些

2023年计算机维护工作总结15篇--第2页

2023年计算机维护工作总结15篇--第3页

常规流程外,对于一些例外流程,也进行了初步掌握。如退货如何处理、

生产部门返工订单如何处理、生产计划调整如何处理等等。因为ERP系

统是根据企业流程来设计的,要掌握这些流程还需要进一步的学习。针

对一些管理问题,能够迅速给出解决方案。讨论出管理流程。面对一些

实际的管理问题,如在销售管理、生产管理、物料管理中该如何控制,

这些还需要进一步改进并调试ERP系统。对于ERP中的企业管理模型。

如物料需求计划模型、产能分析模型等等,这些管理模型是ERP系统设

文档评论(0)

343906985 + 关注
实名认证
文档贡献者

一线教师,有丰富的教学经验

1亿VIP精品文档

相关文档