2024年医师晋升述职报告范文（二篇）.pdf

2024年医师晋升述职报告范文

尊敬的领导、各位同仁：

在20____年度，本人在医院党总支的坚强领导下，始终坚持以

____理论和“____”重要思想为行动指南，全面贯彻和落实科学发展

观，秉承“以病人为中心，以提升医疗服务质量为首要任务”的宗旨，

积极加强医院管理，持续优化服务态度，规范医疗行为，提升医疗质

量，确保医疗安全。本人始终把追求社会效益、维护群众利益置于首

位，兢兢业业地履行急诊科护士长的岗位职责。

一、深化学习，提升自我

在过去的一年中，本人积极投身于医院组织的各项政治理论学习

活动中，坚持学以致用、知行合一的原则，将学习与工作紧密结合，

实现学习工作化、工作学习化，相互促进，共同提高。通过参与医院

组织的评比活动，本人在思想、作风、纪律以及工作标准、质量和效

率等方面均取得了显著进步。

二、强化培训，提升能力

鉴于急诊科在诊治和抢救病人中的重要作用，本人深知仅有良好

的服务态度是远远不够的，还需具备熟练的抢救技术和应急能力。因

此，本人能够熟练掌握科室各种抢救仪器和抢救技术，并定期组织科

内同事进行业务学习及急救技术培训。本人积极参与急、危、重、疑

难病人的抢救工作，发挥科副主任的业务指导作用，坚持每日查房，

及时对相关病例进行业务讨论，不断吸收急危重科学理论研究的新成

果，以提高自己的业务水平。本人始终秉持“精益求精，一丝不苟”

的原则，热情接待每一位患者，确保院前急救工作的高效运行，严格

执行急诊出诊制度，确保急、危、重病人能够及时得到救治。同时，

本人也加强了对传染病防治知识的培训，确保对发热病人等能够及时

发现、报告、隔离和治疗。

三、规范管理，服务群众

为确保门诊工作的顺利进行，本人积极加强劳动纪律管理，避免

迟到早退现象的发生，并以身作则，确保病人随到随看。在急诊科室

人员少、排班困难的情况下，本人积极与值班人员沟通协调，确保急

诊科室能够正常运作，更好地服务于广大人民。

展望未来，本人将继续发扬成绩，克服不足，以对党和人民高度

负责的态度，在维护医院整体利益的前提下，进一步解放思想，保持

高昂的斗志和旺盛的工作热情，为医院的发展壮大贡献自己的力量。

同时，本人将团结同志、尊重患者、淡泊名利、默默奉献，再次感谢

院领导对本人的信任和支持。

2024年医师晋升述职报告范文（二）

一、品牌构建与团队发展策略

1.品牌建设：致力于强化品牌影响力，确保组织在行业内的稳

固地位。

2.人才培养：加大投入，提升人才的专业技能和综合素质，以

驱动组织的持续发展。

3.团队建设：加速推进团队建设步伐，构建高效协作的工作环

境。

二、提升目标

通过上述两个方面的强化，我们旨在实现两个核心目标：一是社

会效益的提升，二是经济效益的提升。这构成了我们整体策略的第十

个文化理念。

三、医疗工作与人才培养重点

1.医疗服务质量：

-基础医疗质量：修订考核标准，强化医疗规章制度，实施

日常监督与集中检查，确保医疗质量的稳步提升。

-医疗文书质量：严格执行书写规范，加强质量督导，提高

病历书写质量和效率。

-门诊与住院科室：优化病历管理，建立门诊手册，提升处

方质量，确保基础登记符合质量标准。

-医技科质量：加强人员培训，提升服务质量，增设新项目

以满足临床需求。

-门诊部质量：强化门诊医生的责任感，严格遵守首诊负责

制，优化门诊医疗文书质量。

2.医疗安全：

-制定医疗事故防范和处理预案，加强医务人员的职业道德

和技能培训，举办专题讲座，提高医疗安全意识。

-加强法律法规学习，创建学法懂法守法的氛围，有效预防

医疗纠纷。

3.人才培养与继续教育：

-继续教育：纳入工作计划，鼓励参加各类教育，提升专业

水平，鼓励撰写论文和举办学术活动。

-三基训练：强化医疗技术操作规程的考核，提升医疗技术

能力。

-教学工作：接收进修生和实习生，开展岗前教育，加强医

疗技术教学。

4.体检与宣教工作：

-体检服务：组建体检队伍，配备先进设备，提