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营销会工作总结范文8篇
(经典版)
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营销会工作总结范文8篇
有了工作总结我们可以找到提升能力的方法,工作总结应该具备
实用性,即能够为其他人的工作提供借鉴和启示,以下是本店铺精心
为您推荐的营销会工作总结范文8篇,供大家参考。
营销会工作总结范文篇1
我们满腔信心地迎来20XX年。过去的一年,是酒店全年营收及
利润指标完成得较为差强人意的一年。值此辞旧迎新之际,有必要回
顾总过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进
取,在新一年里努力再创佳绩。
一、以效益为目标,抓好营销工作
1、人员调整。酒店将营销部人员进行调整,不断扩充营销队伍,
增强了在岗人员竞争上岗意识和主动营销的工作责任心。营销部领导
班子分析,提升营销业绩主要是管理好营销人员,下达科学、合理的
营销指标,激励大家的工作责任心和主动性。
2、客源构扩展。酒店在原有协议单位、上门散客、国际卡等自
然营销渠道的基础上,拓展增加了团队房、网络订房等渠道,并按各
渠道客源应占酒店总客源的比例,相应地按比例分解指标。这样,下
达给营销员的指标才有据可依,分解指标合理,能促进营销业绩的提
升,进而能使酒店下达的经营指标如期完成。
3、餐、房提成奖励。根据本酒店市场定位的特色,以接待协议
单位商务客人、上门散客和国际卡客人为主,以网络订房、团队房等
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为辅的营销策略,制定了对营销部人员按高出每月营销指标后给予以
一定比例提成的奖励。这一
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