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采购与仓储管理试题及答案自考

一、单项选择题

1.采购管理的核心目标是什么？

A.降低成本

B.提高效率

C.保证质量

D.以上都是

答案：D

2.在采购过程中，以下哪项不是供应商评估的标准？

A.价格

B.交货时间

C.供应商的财务状况

D.供应商的个人爱好

答案：D

3.仓储管理的主要功能不包括以下哪项？

A.物料存储

B.物料搬运

C.物料配送

D.物料生产

答案：D

4.以下哪项不是仓储管理的原则？

A.先进先出

B.最近距离存储

C.安全第一

D.无序堆放

答案：D

5.采购合同中不涉及以下哪项条款？

A.价格条款

B.质量条款

C.交货地点

D.员工培训

答案：D

二、多项选择题

6.采购信息包括哪些内容？（ABCD）

A.供应商信息

B.采购价格

C.采购数量

D.采购时间

7.仓储管理中常用的技术包括哪些？（ABC）

A.条形码技术

B.电子数据交换

C.自动识别系统

D.人工盘点

8.以下哪些因素会影响采购决策？（ABD）

A.市场供求状况

B.原材料价格波动

C.企业员工数量

D.供应链稳定性

9.仓储管理中的风险包括哪些？（ABC）

A.货物损坏

B.货物丢失

C.货物过期

D.货物生产

10.采购成本包括哪些？（ABCD）

A.购买成本

B.运输成本

C.储存成本

D.订货成本

三、简答题

11.简述采购流程的一般步骤。

答案：采购流程一般包括需求识别、市场调研、供应商选择、价格谈

判、签订合同、订单处理、物料验收、支付结算和后续评估等步骤。

12.描述仓储管理中ABC分类法的基本原理及其作用。

答案：ABC分类法是一种库存分类方法，它根据物料的价值和重要性将

其分为A、B、C三类。A类物料价值最高，需要严格管理；B类物料价

值适中，需要适度管理；C类物料价值最低，可以采取较宽松的管理策

略。ABC分类法的作用在于帮助企业优化库存管理，集中资源优先管理

价值高的物料，提高库存管理效率。

四、案例分析题

13.某企业采购了一批原材料，合同约定的交货日期已经过去一周，

但供应商仍未交货。作为采购经理，你将如何处理这个问题？

答案：作为采购经理，首先应该与供应商沟通，了解延迟交货的具体

原因。如果是因为供应商的不可抗力因素，可以考虑协商延期交货或

者寻找替代供应商。如果延迟交货给企业造成了损失，可以根据合同

条款要求供应商赔偿。同时，应该评估当前库存情况，看是否需要紧

急采购其他替代材料以避免生产中断。此外，还需要重新评估该供应

商的可靠性，并考虑是否需要调整供应链策略。

五、论述题

14.论述现代仓储管理中信息技术的应用及其对提高仓储效率的影响。

答案：现代仓储管理中，信息技术的应用极为广泛，包括但不限于仓

库管理系统（WMS）、条形码或RFID扫描技术、自动化设备（如自动

导引车AGV）、电子数据交换（EDI）等。这些技术的应用使得仓储管

理更加自动化和智能化，提高了物料的追踪能力，减少了人为错误，

加快了物料的存取速度，提升了库存的准确性和实时性。此外，信息

技术还可以帮助管理人员进行数据分析，优化库存水平，预测需求趋

势，从而提高仓储效率和降低成本。

六、计算题

15.某企业计划采购一批价值10万元的原材料，采购部门预计这批材

料的运输费用为1万元，储存费用为0.5万元，订购成本为0.2万元。

请计算该批原材料的总采购成本。

答案：总采购成本=原材料成本+运输费用+储存费用+订购成

本

总采购成本=10万元+1万元+0.5万元+0.2万元

总采购成本=11.7万元

七、结束语

本试题涵盖了采购与仓储管理的基础知识、核心原则、关键流程和现

代技术应用等多个方面，旨在考察考生对采购与仓储管理理论知识的

掌握程度以及解决实际问题的能力。希望考生能够通过本试题的练习，

加深对采购与仓储管理重要性的认识，提高专业技能。