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部门工作情况报告

部门工作情况报告1

忙碌而充实一年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，一年来我围绕管

理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的

枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极奉献。现将本年度

工作情况述职如下：

一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩

我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，

按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了相关部门的检查，更正了企业工

商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。

按照公司财务标准化制度规定，为合理操纵企业行政费用支出，行政部每月

底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出操纵在计划内。我对公司办公场

地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目

建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准

确、细致地进行费用的预算与操纵。

作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门

的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、

登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制定了固定资产、办公用品等管理制

度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季

度统计需求后统一采购分配的流程，标准了公司固定资产、办公用品及劳保用品

的管理，也提高了工作的效率。

二、本年度取得的进步

通过日常工作和与部门间的合作，了解的xx的整体运作流程，感染和学习

到了公司的团队协作精神；深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对

质量管理的作用有了全新的认识，学习了xx的相关知识；通过单独处理行政人

事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力和推断能力。

三、本年度工作的反思

也许是因为之前缺乏在xx企业工作的经验，一开始对企业的运作流程和规

则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致

的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用；个人对xx相关知识

了解得还不够，需要加强对xx知识、法律法规、特别是本公司质量管理体系文

件的学习和理解；因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排

时间，以致有些计划实行的工作未能展开，我将加强个人时间管理水平，提高效

率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。

四、本岗位工作的思路及具体措施

继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通；

精细化行政费用的预算，严格操纵费用的审核支出；

做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购计划；

加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录；

按计划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度，建立部门和

员工个人年度KPI指标；

建立员工沟通平台，通过聘请、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后

备人才；

保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资

源；

协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效

率。

部门工作情况报告2

时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的二OXX年既将过去，通过上级领导

的帮助指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，

各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心

感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身

的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。

我是于97年6月份到XX公司参加工作的，今年按照领导分工主要负责公司

的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来，由于有上级领导的

正确指导和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得

了一定的成绩。对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政发

展任务占公司总发展任务的50%以上；新兴业务发展迅速，管理正规，发展XX

用户33100户，网上通话用户比例超过70%，在省XX任务发展中进入前三名。

在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全

身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。

现将二O