仓库管理信息系统之条形码管理.pdf

1、物料管理

问题：现代化生产物料配套的不否协调极大地影响了产品生产效率，杂乱无序的物料仓

库、复杂的生产备料及采购计划的执行几乎是每个企业所遇到的难题。

PBA的解决思想：

（1）、编码不仅便于物料跟踪管理，而且也有助于做到合理的物料库存准备，提高生产

效率，便于企业资金的合理运用。PBA对采购的生产物料按照行业及企业规则建立统

一的物料编码从而杜绝因物料无序而导致的损失和混乱。

（2）、按照企业的生产计划或从企业的ERP、MRPII接收生产物料需求计划，作为建立

采购定单的依据，并向产品物料供应商下达采购定单。

（3）、对需要进行标识的物料打印其条码标，以便于在生产管理中对物料的单件跟踪，

从而建立完整的产品档案。

（4）、如何有效控制库存以降低成本？PBA的库存管理系统包括库存量控制、采购控制、

制造命令控制、供应商资料管理、零件缺件控制、盘点管理等功能。对物料仓库进行

基本的进、销、存管理。

（5）、建立物料质量检验档案，产生质量检验报告，与采购定单挂钩建立对供应商的评

价。

2、仓库管理

（1）、货物库存管理仓库管理系统根据货物的品名、型号、规格、产地、牌名、包装等

划分货物品种，并且分配唯一的编码，也就是‘货号’。分货号管理货物库存和管理货

号的单件集合，并且应用于仓库的各种操作。（2）、仓库库位管理是对存货空间管理。

仓库分为若干个库房；每一库房分若干个库位。库房是仓库中独立和封闭存货空间，

库房内空间细划为库位，细分能够更加明确定义存货空间。仓库管理系统是按仓库的库

位记录仓库货物库存，也是按照库位货物的库存时间实现先进先出。

（3）、条码仓库管理包括货物单件管理。不光管理货物品种的库存，而且还管理货物库

存的具体每一单件。采用产品标识条码记录单件产品所经过的状态，从而实现了对单

件产品的跟踪管理。

（4）、仓库业务管理包括：出库、入库、盘库、月盘库、移库，不同业务以各自的方式

进行，完成仓库的进、销、存管理。

（5）、更加准确完成仓库出入库操作。条码仓库管理采集货物单件信息，处理采集数据，

建立仓库的入库，出库，移库，盘库数据。这样，使仓库操作完成更加准确。它能够

根据货物单件库存为仓库货物出库提供库位信息，使仓库货物库存更加准确。对仓库

的日常业务建立台帐，月初开盘，月底结盘，保证仓库的进、销、存的有机进行。

（6）、一般仓库管理只能完成仓库运输差错处理（根据人机交互输入信息），而条码仓

库管理根据采集信息，建立

仓库运输信息，直接处理实际运输差错，同时能够根据采集单件信息及时发现出入库的

货物单件差错（入库重号，出库无货），并且提供差错处理。

3、利用手持数据采集终端盘点的方式一般分为两种：先下载数据库再盘点和直接进行盘

点。

(1)先下载数据库方式

在每次盘点前，从后台服务器数据库中提取关键字段信息，通过做好的软件接口（简单

的数据格式转换）形成格式文件，用通讯座或通讯电缆下载到手持数据采集终端中，然

后到库房进行盘点。

这种盘点方式的好处在于：在进行采集数据的同时，实时得知当前盘点单品的信息

是否与计算机中数据库的理论值相对应？如商品条码是否正确、商品名称是否符合？能

够实时对该单品的情况做出处理，如修正数量、改变摆放货架等。

它的不便之处在于：每次盘点之前都要下载数据库，不然扫描条码后的结果是查询不到

此商品信息。

(2)直接盘点方式

此种盘点方式的最大好处在于方便。不必先做动作，随时随地可以拿起手持数据采

集终端进行数据的采集，如商品条码、摆放货架、商品数量等。

而它的不足之处在于所有的数据比较、查看工作都要计算机上完成，不能在采集的

同时发现问题。

4、三、PBA作用

提高产品质量产品质量是企业的生命，PBA全面跟踪采集零部件及成品的质量信息，能

够及时发现质量问题并及时将信息反馈给物料供应商，产品设计，生产管理，质量管

理及经营决策部门，帮助企业全面提高产品质量。

客观评价供应商，降低成本PBA对零部件的跟踪帮助企业客观地评价供应商的零部件

产品质量，从而使企业能够选择最优的供应商，降低质量成本。PBA增强对供应商评

价的准确性