团队建设和团队管理考试试题.pdfVIP

仅供个人参考

团队建设和团队管理考试试题

姓名:__________工号:___________部门:_____________

一.选择题(每题2分)：

1.管理学中用来检验一个团队是否优秀的标准是:()

A企业市场是否广阔B企业的结构是否有效C企业产品线是否完整D企业的经营目标是否合理

2.下列选项中，属于企业结构的是：()

A资金B市场C文化D营销

3.制度在团队建设中的作用不包括：()

A充分发挥个人影响力B制度必须务实C减少人情，增加执行D是约束人而存在

4.影响企业文化的最重要因素是：()

A企业管理方式B企业经营策略C企业利润额D企业目标

5.下列选项中，不属于权力特点的是：()

A强制性B激励性C潜在性D职权性

6.企业团队目标管理的方法不包括：()

A正确的目标B资金的投入C不变的态度D目标的细化

7.对于领导者而言，健康人际关系的关键要素是：()

A情感的权力和控制力B情感的影响力和执行力C情感的控制力与意志力D情感的执行力和创造力

8.关于领导者在使用权力时要注意戒律，表述错误的是：()

A权力可以用来激励B不能随心所欲使用C权力不能产生认同D权力对下属的影响有限

9.下列选项中，不利于领导者建立影响力的规则是：()

A保持一颗公心“”B较强的业务能力C良好的亲和力D时刻提升自己的威严

10.对企业管理者而言，最有效的提升员工执行力的方法是：()

A提高情商B做目标管理C做沟通协调D提高概念技能

11.下面不是不合作的表现的是：()

A明哲保身B怕担责任C有成就感D爱发牢骚

12.西方国家的生产线故意做成很多，这一段由你来做，那一段由他来做，这样做是为了：()

A从某种程度上进行了分工B从某种程度上避免了偷懒C从某种程度上实现了合作D从某种程度上提高了效率

13.完成目标的必由之路是：()

A合作和分工B协从和协作C合作和协从D合作和协作

14.一个人能力的施展是在：()

A同一的阶段下表现出来的B不同的阶段下表现出来的C每一阶段中表现出来的D任何的阶段中表现出来的

15.不合作的后果由轻到重，依次呈现的，即：()

A缺乏成就感——怕担责任，爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋

漓尽致地发挥

B怕担责任，爱发牢骚——会对团队和自己都缺少承诺——缺乏成就感——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋

漓尽致地发挥

C怕担责任，爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——怠工的状态——从业状态——自我价值得不到淋

漓尽致地发挥

D怕担责任，爱发牢骚——缺乏成就感——会对团队和自己都缺少承诺——从业状态——怠工的状态——自我价值得不到淋

漓尽致地发挥

16.人的沟通风格中“我好但你不好，而且我还要透过打击你来塑造我的好，即贬低别人抬高自己”属于：()

A和平性格特征的退让式B积极自信式C自我为中心的攻击式D敏感却具有攻击性的消极进攻式

17.团队之所以叫一个团队是：()

A因为有一个共同的利益和相类似的工作B因为有一个共同的工作和相类似的环境

C因为有一个共同的环境和相类似的工作经历D因为有一个共同的追求和相类似的价值观

18.最重视情感、交情，主张以和为贵,不喜欢驱动别人,凡事以情感为中心,感情比较内敛,一般不做外部的太多表达,朋友比较

少但感情比较深厚这类人属于:()

A完美型的人B力量型的人C和平型的