服装店商业计划书.pdf

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服装店商业计划书

目录

第一篇:关于开服装店的商业计划书

第二篇:XX年服装店商业计划书范文

第三篇:服装店计划书

第四篇:韩国服装店创业计划书

第五篇:服装店创业计划书范文

正文

第一篇:关于开服装店的商业计划书

关于开服装店的商业计划书

摘要

在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少.因为,各行业

的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有

的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划.选择开服装店的优势是

服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动.而且

自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合.我决定进军服装行

业了,其理由如下:

1、衣食乃生身所需,市场之大

衣、食、住、行是人类生活的四大元素.人们把“衣”放在首位,可

见衣服对于我们的重要性.作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求

似乎永远没有止境.不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还

是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚

至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口

味,都有人愿意掏钱捧场.人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但

人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求

的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅

讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很

大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆

是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕.究竟

怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的

市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这

就是我们即将面对的最重要的根本.

2、服装业便于倔起,利于把握生存原则;

我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之

强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,你就是赢家.因为是多少人

在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自

己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你

再去花钱去买了.

我的项目是做服装行业,开个女式服装店.

一、项目分析

国内成年服装年龄段分类基本为:18-30岁,30-45岁,45-65岁,

65岁以上.1、18-30岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群

体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其

中女性消费的频率高于男性.该群体具有一定的经济基础,很强的购买

欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物.

2、30-45岁:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消

费群体中购买单件服装价值最高的群体.

该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较

强.但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟,因此对风格、对时尚

都有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的

接受程度较低.

3、45-65岁和65岁以上就不用考虑了

从上面数据可知,18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高.而处于

该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇,她们对于服装的追求

较为强烈,但对服装的档次不会过分要求.本服装服饰店的目标对象主

要定在20-35岁之间的职业女

性和有工作的主妇.前者是所谓的单身贵族,后者被称为双薪族.这

一目标群体月收入约在1500元以上,无家庭经济负担或属于小康生活

家庭,她们多注重服装服饰的款式和搭配,自由支配的费用较多.

由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体,因此款式应相

应斯文、时尚、新颖,不能过于前卫、夸张.价位将定在中、高档次

上,大众化且让顾客有“物超所值”的感觉.

二、店面的选址

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商

圈位置好的店面.经过调查我发现在汕头市潮南区两英镇商贸城的商圈

不错,商贸城作为两英发展的主要居民居住区之一,这里交通发达,

人口密集,市场是没问题,前景广阔.最后我把店面选在了商贸城的第

一街内,这里出入方便,车辆可以进入,周围又都是老居民区,固定

人口多,地块成熟,消费力旺盛.因为这里的居民不但多,而且富人也

多,适合销售高档消费品,我的定位就是高中档.

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