有关采购的工作计划10篇.pdfVIP

有关采购的工作计划10篇

光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们又将续写新的诗篇，展开新

的旅程，为此需要好好地写一份工作计划了。好的工作计划都具备一

些什么特点呢?下面是小编给大家带来的关于有关采购的工作计划，欢

迎大家前来参阅!

有关采购的工作计划1

脚步已在收获与经验中迈过，回顾自已三个月来的工作，回想走

过的脚印，深深浅浅的三个月时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，

也有淡淡的失落。__年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在

工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。树立

“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采购工作要点和制定的工

作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节约

成本”的工作原则。然而，面对着__年，我思绪万千，我这个部门是

采购部，而我是一名公司信任的采购员，我深知在这样经济紧缩的时

间里，能够为公司节约每一分钱，尤为重要，以下是我展开的__年采

购工作计划。

一、组织实施“阳光采购策略”

公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的

各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

1、完善制度，职责明确，按章办事。

2、工作要公开公正透明。

3、采购效益全线凸现。

4、监督机制基本形成。

围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作

进一步加强对供应商的管理协调

二、加强对材料价格信息的管理

__年采购部进一步加强了对材料信息的管理，每一次材料的计划、

询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保

存，建立采供部材料、以备随时查阅、对比。

提高自已的素质和责任感

三、__年将具体从以下几方面予以改进

1、细化采购管理流程

2、改进供应商的选择。

3、货比三家，择优选商。

在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，

同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠

政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质

量，又能有力的控制采购支出。

4、建立重要货物供应商信息的数据库。

以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产

品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一类货物的价格目录。

以便采购者能进行比较和选择，充分利用竞争的办法来获得价格

上的利益。

6、采购员根据图纸提前介入询价。

设计图纸出来后，采购部提前介入，争取赢得时间，降低采购成

本。

在__年的工作中，我要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借

鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质

和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬

业精神，增强责任意识，提前完成工作任务。同时我部门希望公司各

个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的

大胆尝试，取其精华、改进弊端。为公司在新年度的工作中再上新台

阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

有关采购的工作计划2

其实有一个长期困扰自己的问题可以在第四季度中想办法得到解

决，如何利用有限的资金来为公司的采购工作获得更大的利益才是我

应该关注的，并不是说贪图便宜而采购量大质劣的产品提供给公司员

工使用，而是说自己所掌握的渠道能够给公司带来多少的利益。一方

面自己可以根据自己手上的这些渠道进而了解相应产品在市场上的价

格究竟是怎样的，从这方面出发的话便可以在一定程度上保证自己能

以老采购员的身份获得一些便利。另一方面自己可以通过货比三家的

方式来了解哪家公司的货源相对来说是最为优质的，然后再建立起长

期而有效的合作才是对于采购工作最大的一种帮助。

至于采购的种类也应该要根据其用途做好相应的分类与保管工作

才行，即便是第四季度由于天气的缘故或许可以储存较长一段时间也

不能有着任何的忽视，关于食品一类的保质工作自然要经常去仓库进

行巡视才能确保没有问题，在第四季度如果出现保存不善从而导致采

购食品出现质量问题，那么宁愿将这些物品全部遗弃也不能长时间放

在公司的仓库之中，至于相应的一些设备则需要通过精心的维护才能

够确保员工使用的时候不会出现任何的问题。

在第四季度中自己也要调节好与其他部门之间的关系才能更好地

辅助采购工作，尤其是