2024年目标工资管理制度(二篇).pdf

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2024年目标工资管理制度

为充分调动公司全体非生产人员的积极性,现根据实际情况,制

定目标工资管理制度。

1.适用对象____公司高层干部1.2全体中层干部1.3全体技术人

员1.4全体科室管理人员1.5全体科室下属人员____公司高层领导目

标工资:

2.1以应(招)聘时商定的年薪标准执行。

2.2在2.1的基础上,根据公司发展规模和效益情况,每二年调

整一次年薪,每次不超过____元。

2.3不享受工龄、学历、职称补贴。

3.中层正职目标工资:

3.1,月薪低于____元的,按____元造发,年底有____元的目标

奖,按产值、利润指标的完成比例进行考核。如果应聘时另有商定的

标准,不足部份再按商定部份补足(____元的目标奖包括在其中,这一

块按考核结果支付)。

3.2在3.1的基础上,根据公司发展规模和效益情况,每二年调

1整一次月薪,每次不超过____元,月薪封顶为____元。

3.3可享受工龄、学历、职称补贴。

4.主持工作的中层副职目标工资:

4.____月薪低于____元的,按____元造发,年底有____元目标

奖,按产值、利润指标完成比例进行考核。如果应聘时另有商定的标

准,不足部份再按商定部份补足(____元的目标奖包括在其中,这一块

按考核结算支付)。

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4.2在4.1基础上根据公司发展规模和效益情况,每二年调整一

次月薪,每次不超过____元,月薪封顶为____元。

4.3可享受工龄、学历、职称补贴。

5.中层副职目标工资:

5.____月薪低于____元的,按____元造发,年底有____元目标

奖,按产值、利润指标完成比例进行考核。如果应聘时另有商定的标

准,不足部份再按商定部份补足(____元的目标奖包括在其中,这一块

按考核结算支付)。

5.2在5.1基础上根据公司发展规模和效益情况,每二年调整一

次月薪,每次不超过____元,月薪封顶为____元。

5.3可享受工龄、学历、职称补贴。

6.技术人员目标工资:

6.1被聘任为总工程师的除按公司高层领导的标准执行外,还可

享受工龄、学历、职称补贴。

26.2被聘任为副总工程师的,按中层正职的标准执行。

6.3被聘为主任工程师的,按主持工作的中层副职标准执行。

6.4被聘为副主任工程师的,按中层副职的标准执行。

6.5被聘为助理工程师的,按科室管理人员的标准执行。

7.科室管理人员目标工资

7.1以应(招)聘时商定的月薪标准执行,月薪低于____元的,按

____元造发。

7.2在7.1基础上根据公司发展规模和效益情况,每二年调整一

次月薪,每次不超过____元,月薪封顶为____元。

7.3可享受工龄、学历、职称补贴。

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8.科室下属人员目标工资(司机、叉车工、库管员)

8.1以应(招)聘时商定的月薪标准执行,月薪低于____元的,按

____元造发。

8.2在8.1基础上根据公司发展规模和效益情况,每二年调整一

次月薪,每次不超过____元,月薪封顶为____元。

8.3可享受工龄、学历、职称补贴。

9.科室下属人员目标工资(炊事员、清洁工、门卫)

9.1以应(招)聘时商定的月薪标准执行,月薪低于____元的,按

____元造发。

9.2在9.1基础上根据公司发展规模和效益情况,每二年调整一

次月薪,每次不超过____元,月薪封顶为____元。

9.3可享受工龄、学历、职称补贴。

310.说明

10.1各种补贴和各种奖励不列入目标工资之中。

10.2目标工资均含“三险”。

10.3增加目标工资的条件包括。本职工作和交办任务完成情况,

安全情况、遵纪守法情况等。

10.4特殊情况,经公司办公会讨论通过,董事长批准,可特事特

办。

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