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重大接待活动应急处置预案

（一）编制目的

为做好迎接重大接待任务，保证重大接待任务期间环卫工作正常

运行，高效有序完成招标人和相关领导交办的任务，特制定本应急保

障方案。

（二）适用范围

本预案适用于迎接重要来宾或上级检查的应急处置。

（三）工作原则

1、统一领导，分级负责。在公司的统一领导下，实行项目经理

负责制，统一指挥，分级分部门负责。

2、快速反应，部门联动。各部门应急小分队联合行动、快速响

应，及时、高效地开展应急处置。各部门都服从项目指挥部的统一指

挥和调度。

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（四）工作重点

组织机械作业队和人工作业队，确保指定区域或路段的环境卫生

达到采购人或上级领导的相关要求。

（五）组织指挥体系及职责

总指挥由项目经理担任，主要职责是：组织、指挥、协调应急工

作执行。完善应急预案；协调部门、上下之间的工作，检查督促各有

关部门做好迎检准备工作；组织开展清洁检查，督促各部门及时处理

影响道路环卫的有关问题。

（六）应急保障措施

1、应对措施

（1）全面排查公司负责作业道路、街巷保洁盲区，消除环境卫

生薄弱区域，及时更新破损的环卫设施。

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（2）调配洗扫车和高压清洗车准备就位，随时应对突发状况发

生。

（3）接到重大活动通知时，各级管理员必须全员到位，督导全

体作业人员的工作并根据需要合理调整员工岗位。

（4）、接到重大活动通知后，我公司将密切配合各主管单位要

求，调动应急配合全面配合进行应急作业，快速清理各种污染、障碍

物、乱粘贴、小广告等有碍环境卫生的污染物。

（5）、在指定区域或路段安排专人负责巡检以保证作业质量达

标。

（6）、在原作业基础上，增加作业班次，延长巡回保洁时间。

（7）、加强清扫保洁力量，对重点地区、重点路段增加保洁人

员，落实定时、定岗，确保无作业盲区和空白。

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（8）、环卫作业人员着装统一，仪容整洁，文明作业，保持作

业车辆、工具清洁，提升自身形象。

（9）、做好宣传工作，引导他人树立文明意识、爱护环境意识。

（10）、在日常保洁清扫作业过程中，应随时做好各方面工作以

保证路面的整体质量标准。落实到人，实行责任制

（11）、根据项目划分的责任作业区域，责任人员进行驻点保障

，拉长责任链条，将项目经理、管理员、督导员、保洁员四个环节捆

绑在一起形成责任带，起到拾遗补缺作用，促进责任区域内保洁质量

的稳步提高。

（12）、项目检查组实地不间断的巡查并督促整改存在问题，问

题不整改完成不离开。

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（13）、临时调整保洁力量，人员全上岗，出动应急机动队伍，

随时解决突发环卫问题，同时加强与兄弟单位的联系和沟通，做到资

源互通，资源共享。

（14）、加强检查督促力量，做到“三个提前”，即提前3天看

重大活动场所的地点及路线，对发现的问题归类建档，督促整改，提

前1天看问题整改效果，提前半