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服装品牌创业计划书

服装品牌创业计划书4篇

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，又迎来了一个全新的起点，

是时候静下心来好好写写计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗？

以下是小编为大家收集的服装品牌创业计划书，仅供参考，欢迎大家

阅读。

服装品牌创业计划书1

前言：

是择业还是创业？摆在我们面前的，是残酷的选择。所以说我们

是被逼到创业的风口浪尖的，但这也并不代表我们就因此始终是被动

的，并因被动而始终感到悲观。我们应该充分想念自己，并发挥个人

能力，努力将被动转变为主动，这才是我们的最终出路。然而何谓大

学生自主创业？查看了诸多解释，在我看来，大学生自主创业就是改

变就业观念，利用自己的知识、才能和技术以自筹资金、技术入股、

寻求合作等方式创立新的就业岗位，即毕业生不做现有就业岗位的竞

争者，而是为自己、为社会更多的人创造就业机会。

在绝大多数人的观念中，从小学到大学毕业最关键的问题是找到

一个工资高、地位稳定的职业。然而这个社会现有的岗位是有限的，

中国教育部认为我国适龄人口入学率到20xx年要接近15％，（现为

8。6％）。因此有关人士预计：21世纪的失业大军将主要是大学毕业

生。如果他们无所事事地等待就业机会的到来，将是智力资源难以估

计的损失。因此，大学生与社会力量合作，与家庭合作，与同学合作

创造属于自己的产业或社会新的产业，不仅是一种可能，而且也是一

种必需。

一、项目介绍

家住常熟，常熟更是个服装行业之乡，这对我来说，可以说是地

利人和。那天时呢？

新的时代给行业社会责任工作带来新的要求。20xx年，中国纺织

工业联合会着眼全球经济环境、立足行业发展形势，在以往社会责任

工作的基础上，给中国纺织服装行业的社会责任体系建设提出了新的

命题——打造负责任品牌，促进可持续消费。

据了解，该项目于20xx年3月正式启动，分为发出行业倡议、服

装企业发布社会责任报告、报告评价反馈企业管理提升三个阶段，历

时半年。通过联合发布《中国服装行业社会责任集体行动宣言》，以

及集体参与“以报告促管理”的责任提升过程，点面结合，自上而下

地推动行业企业在社会责任领域的协调行动以及在履责绩效方面的良

性竞争，强化和挖掘服装企业的社会责任管理能力和可持续发展潜力。

综上所述，对于我来说，今天纺织服装行业的创业占据了天时地

利人和。

（一）、公司经营宗旨及目标

宗旨：公司始终坚持利益共享原则，绝不公以个人私利为导向，

而作出有悖各商业联系间各个实体的行为。

目标：将依托地区服装产业的优势前提，发挥个人和集体的聪明

才智，努力将服装产业做大做强，最终将其打造成一个富有实力的企

业。

（二）、业务范围

主要的经营服装为主，但随着公司的扩大，公司逐渐涉入与服装

有关的各个行业，如：布料生产，布料染整加工，服装加工，产品销

售，金融投资。

早期，针对零售商的加工订货。

中早期，在加工订货的同时，开始自产自销。

中期，拥有自己的销售渠道，开始建立自己的品牌特色。

中后期，拥有自己的“后背军团”，进入布料加工，纺织行业，

以及染整加工。

后期，形成服装一条龙布局，辐射服装行业的方方面面。

（三）、公司管理

1、管理思想

优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将

持集体利益共享的原则，重视企业各个部门人员的个人利益，并给予

每个人自由发挥的机制，以此激励每个人充分发挥个人能力，为企业

谋划更好的未来。

2、管理队伍

公司的发挥战略，人才战略是其中非常重要的一点。因此吸纳各

方人才，将是公司的战略要点。我们将利用各方关系，竭力吸纳各方

人才，以此构建一支充满省略，才能出众的管理队伍。

3、管理决策

早期，管理决策将由我们创业小组人员和家族待业本身具有服装

相关能力的人员组成，并明确划分各自任务。我们创业小组人员将主

要负责市场开发，以及对公司目标的规划的决策；而原有家族行业人

员则负责厂务生产的日常管理事务。

将来，随着公司的做大做强，公司的管理决策将由管理部门决策，

并细分许多市场直接机构贯彻和执行决策。