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管理培训生跟踪手册

员工姓名：__________________

分校名称：__________________

岗位名称：

管理培训生跟踪记录第（1月）

部门姓名乔尚职位工号

年月日至月干脆上

跟踪间区间领带人

日级

项目此间段应驾驭技能此间段应完成任务签字

领带

期初安

人：

排与要

求

月日

期末本本人签

人评价字：

其他跟对工作、领导、公司的看法与对工作的改进安排：

踪项目建议：

看法纪工作实质量效团队精发展潜

自评打总计

律力率神力1J

分

H

期末领领带

带人评人：

语与要

求

看法纪工作实质量效团队精发展潜

领带人总计月R

律力率神力

打分

5.0工作实力突出，实力和技术可以作为其他员工的表率。

打分4.5可以和在职员工同等要求，并完全能够胜任目前的工作

4.0很好的完成试用阶段全部目标和要求，可以起先按在职员工工作

标准水平要求°.

3.5可以达到各项要求，较好的完成任务，可以胜任工作。

备注

3.0基本达到各项要求完成任务。

2.0本周各项要求和任务都没有实现，不能胜任工作。

部门总监/主管审核：人力资源部审核：

签字/日期：签字/日期：

管理培训生月度考核表第（1月）

姓名