管理评审控制程序文件.pdfVIP

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

管理评审控制程序

文件编号:

版本:A0

编制:

日期:

审核:

日期:

批准:

日期:

.专业.专注.

深圳市XXX科技有限公司

版本历

序号版本修订历修订人审核人批准人实施日期

1A0新版修订

word完美格式

.专业.专注.

1目的

对本公司质量管理体系进行评审,确保体系持续的适宜性、充分性和有效性。

2范围

合用于本公司质量管理体系的评审工作,包括方针和目标的评审。

3术语与定义

管理评审:最高管理者为评价管理体系的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。

4职责

4.1总经理:负责主持管理评审活动。

4.2管理者代表:负责向总经理报告质量管理体系运行情况,提出改进的建议,编

word完美格式

.专业.专注.

写相应的评审报告,负责纠正措施和预防措施实施后的跟踪和验证工作。

43行政部:负责管理评审计划的编制和组织工作,采集并提供管理评审所需的资

料。

4.4各相关部门:负责准备并提供与本部门工作有关的评亩所需的资料,并负责评

审中提出的纠正预防和改进措施的实施工作。

5作业内容

5.1管理评审计划

5.1.1年度管理评审计划

管理评审每年至少进行一次,可结合内审后的结果进行,也可根据需要安排,但时

间间隔不许超过12个月;普通安排在内审实施后1个月内。

5.1.2适时管理评审计划

1)在下列情况下,由总经理提出,适时制定计划,进行相应的管理评审。

a)当本组织机构、产品、资源等发生重大改变与调整时;

b)当发生重大质量事故或者相关方连续投诉时;

c)当法律、法规、标准及其它要求发生变更时;

d)当总经理认为有必要时,如认证前的管理评审。

2)行政部负责编制适时管理评审计划,经管理者代表审核后,提交总经理批准。

适时管理评审计划的内容参照年度管理评审计划,但评审的内容普通针对上述

5.1.2—1)中某一具体事项。

5.2管理评审内容

word完美格式

.专业.专注.

5.2.1管理评审的输入普通包括以下内容

1)质量管理体系审核结果(包括内部、顾客和认证机构的审核报告)

2)顾客投诉的处理,顾客的满意度测量结果及反馈的重要信息;

3)重大质量事故的处理,包括过程及产品质量趋势;

4)质量方针、目标,以及纠正和预防措施的实施情况;

5)以前管理评审所确定的跟踪措施的执行情况;

6)可能影响质量管理体系的变化(如本公司的组织结构、产品、资源等发生的重

大改变与调整;相关的法律、法规、标准及其它要求发生的变更);

7)对改进的建议。

5.2.2管理评审的输出要反应出对以上输入进行比较和评价的结果,可包括如下内

容:

1)质量管理体系的过程(要素)及相应文件是否有修正的需要;

2)质量方针、目标是否正在实现,是否需要更新;

3)是否需要进行相关的过程、产品质量审核或者改进;

4)为管理体系各项活动配备的资源是否适宜;

5)对体系的持续适宜性、充分性和有效性的评价;

6)对上述评价结果所需采取的跟踪措施;

7)对资源的需求。

5.3管理评审的准备

5.3.1行政部于每次评审前至少十个工作日

文档评论(0)

zhuifengshaonian + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档