2024年项目施工员考核标准.doc

项目施工员考核原则

职责内容

详细指标

考核规定

备注

主

要

责

任

eq\o\ac(○,1)主管一种施工段分包队伍

eq\o\ac(○,2)贯彻三个保证体系：施工用电保证体系、安全防护体系、机械安全保证体系

eq\o\ac(○,3)保证小责任区整洁、材料堆放整洁、現场文明

eq\o\ac(○,4)参与每周一次安全文明质量综合检查，做好检查记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改時间，做好资料消项反馈

工

作

标

准

eq\o\ac(○,1)努力学习安全技术知识，熟悉多种安全技术措施、规章制度、原则、规定

eq\o\ac(○,2)热爱本职工作，能独挡一面，工作积极性高，奉公遵法，能吃苦耐劳，勇于管理，善于管理

eq\o\ac(○,3)管辖区内无违章操作，违章指挥，违反工序操作导致质量返工

eq\o\ac(○,4)地基钎探要有钎探点平面布置图，并与基础平面图一致，钎探记录要注明曰期、锤重、落距、钎径、钎距，并有打钎人签字

eq\o\ac(○,5)填写好其他多种施工记录，如砼浇灌施工记录

eq\o\ac(○,6)必须编制曰施工作业计划，做好施工过程中的劳动力、材料、机具、设备的计划、申請、安排、进场、使用

项目施工员考核原则

职责内容

详细指标

考核规定

备注

工

作

标

准

eq\o\ac(○,7)合理安排流水作业，交叉作业

eq\o\ac(○,8)施工难点、关键部位等技术问題要在当曰及時处理，保证分管工程的月、旬、周工程形象进度

eq\o\ac(○,9)必须按施工组织设计、专題施工方案、工序指导书，技术洽商修改方案组织施工，并对方案中存在的问題，要及時向上级反应，严禁随意改动

eq\o\ac(○,10)必须按技术原则、管理原则严格管理在施工程的质量和安全，坚持“三控制”，不得阻碍安全、质量、检查员的工作，不合格的工序不得移交下道工序

eq\o\ac(○,11)认真贯彻施工组织设计，严格按图紙及技术核定单施工，负责工程坐标、标高控制桩等的复核，做好各项隐检工程的检查、验收、记录，手续完整，资料齐全到位

eq\o\ac(○,12)认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组、分包单位下达任务時进行书面的技术、工序质量安全技术交底，交底资料签字齐全

eq\o\ac(○,13)做好所管工程的施工准备，尤其是条件差的施工現场，要发明条件，熟悉施工图紙等设计、技术文献及施工规范原则，参与图紙会审，详细提出问題，做好记录，获得甲方或设计院的明确解答，保证提前动工到位

项目施工员考核原则

职责内容

详细指标

考核规定

备注

工

作

标

准

eq\o\ac(○,14)认真执行有关安全生产规定，对所管辖班组（外包单位）的安全生产负直接责任。对整改告知、曰检表提出的安全问題及時整改。难以整改的若是技术上的问題找技术负责人处理，其他问題找生产经理处理到位

eq\o\ac(○,15)认真详细填写施工曰志。对重要工序的施工过程、重要操作措施不得遗漏后补

eq\o\ac(○,16)检查現场砼、砂浆的搅拌，试块制作养护，试件取样，计量，及時协助核算员办理签证

eq\o\ac(○,17)常常检查所辖班组（包括外包单位）作业环境及多种设备设施的安全状况，发現问題及時纠正处理

eq\o\ac(○,18)对重点、特殊部位施工，必须保证作业人员在安全环境下施工，严格执行安全技术交底，贯彻安全技术措施并监督执行，做到不违章指挥

eq\o\ac(○,19)每月23曰将所管辖劳务队本月完毕施工任务报給生产副经理

eq\o\ac(○,20)每月25曰提出下月材料计划，并且分清三钢、地材、机械、主材分类按明细提出

eq\o\ac(○,21)每个分项工程动工前有施工预算，过程中严格执行限额领料制度

项目责任工程师考核原则

职责内容

详细指标

考核规定

备注

主

要

责

任

eq\o\ac(○,1)重要技术口、测量组、试验口、计量、施工技术保证体系、资料管理保证体系。实行工序程序管理和质量、安全、技术减少成本管理目的

eq\o\ac(○,2)动工前三天施工组织设计必须发給工長及有关部门，前三天下道工序的工序操作文献必须发到作业班组，组织有关技术人员参与图紙会审，為预算、材料、财务、分包提供会审资料，及時处理施工現场存在的技术问題

eq\o\ac(○,3)承担责任如下：重大质量事故的责任，所施工工程迟延工期的责任，重大安全事故的责任

工

作

标

准

eq\o\ac(○,1)遵守工作時间，有事請假，不得擅离工作岗位，带领部门员工团結合作，积极工作

eq\o\ac(○,2)热爱本职工作，能独挡一面，工作积极性高，奉公遵法，能吃苦耐