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项目施工进度计划及保证措施

施工进度计划及保证措施

2.1施工进度计划

根据本工程的实际情况和施工规范要求，结合实际地形地

质条件和工程特性以及我公司施工人员、机械设备情况，整个

工程计划于进入工地准备、正式开工、结束、接到通知后，我

项目部将立即投入施工准备工作，保证以最快的速度进场，轮

班施工，确保工程如期完成。

2.2工期保证措施

为保证合同工期，我单位将按照有关内容进行并承诺，并

按照施工总体进度进行统筹安排，做好临建设施。同时，根据

设计施工图纸编制施工组织设计和施工方案，深入施工现场为

开工前施工做好充分准备。我单位保证按施工平面图布置图进

行施工现场布置，同时根据各施工段做好机械设备和施工人员

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进场安排，严格按照施工组织设计和施工方案安排施工进度，

确保工期。

为抓好施工黄金季节的计划安排，从技术、设备、劳动力

上保证关键路线的重要，实施平面、立体交叉作业，同时抓好

非关键线路，同步展开，整体推进工程进度。

2.3组织体系保证

建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进展和

加速施工进度。实行总工程师质量总负责的技术责任制，配备

足够的有施工技术经验的工程技术人员，除编制好实施性施工

组织设计外，对关键工序还必须编写施工方案。认真执行技术

交底制，实行分项工程施工前的现场技术交底制度，技术交底

必须成为施工生产的依据，确保施工质量和安全生产，加快施

工进度。

2.4生产计划保证措施

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为提高分项工程质量一次合格率，减少不应有的返工，加

强现场指挥调度，减少施工干扰。同时，安排好职工生活，开

展劳动竞赛，加快工程进度。认真遵守国家和地方行政主管部

门颁布的各项法规，如同招标人、设计、监理、科研部门的联

系，加强与地方政府及有关部门、四邻百姓的联系、协调、合

作，减少扰民和民扰。

施工期间建立进度控制的组织系统，按进度控制计划进行

阶段工程进度目标分解，确定其进度目标，编制月、旬作业计

划，做到日保旬，旬保月，并做好施工进度记录。加强施工中

进度控制，将实际进度与计划进度对比，及时调整。建立现场

会、协调会制度，每周召开一次现场会，每天召开生产调度协

调会，加强信息反馈，及时协调各工种进度，确保工期目标实

现。

2.5其他保证措施

为保证工程进度，采用“四新”技术。

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1、我们积极采用新技术、新工艺和新材料，同时充分利

用现有的先进技术和成熟的工艺，以保证工程的质量、提高效

率和保证进度。

2、我们在混凝土柱和底板的施工中，按照清水混凝土的

要求进行施工，省去了抹灰工作量，缩短了工期，同时也节约

了投资。我们还加强土建和水电专业的配合工作，互相协调，

配合默契，确保预埋、预留和安装项目能够及时完成，减少返

工，加快施工进度。

3、我们采取了提前插入、与主体结构交叉作业等措施，

尽可能减少装修、水电设备工程的实际占用工期天数。同时，

我们加强了水电安装与土建配合工作，确保施工进度顺利。

4、我们注重成品保护工作，减少不必要的返工、返修浪

费，加快施工进度。我