企业的发展有何合理化建议.pdf

企业的发展有何合理化建议

企业的发展有何合理化建议

时代在改变，企业的发展也在不断跟进，大家都有哪些合理化建

议呢？下面店铺为大家整理推荐了企业的发展合理化建议，欢迎大家

前来参阅。

企业的发展合理化建议篇一

1建立健全的组织机构和规范的运行模式，明确合理化建议工作

流程，是开展好合理化建议活动的前提

现在企业开展的合理化建议活动，大多由某些部门临时组织，上

报的合理化建议没有专门、的审查机构和具体的落实机构，落实合理

化建议也没有具体的流程和方法，导致很多有价值的建议被埋没，没

有发挥出实际效果，这就给起初喜欢创新，对提建议工作有很大热情

的员工拨了一盆冷水，大大打击了员工提建议的积极性，所以要想发

挥合理化建议活动的作用，首先要建立起健全的组织机构和规范的运

行模式以及透明流畅的工作流程。一是要进一步发挥工会在企业和员

工间的纽带作用，在工会设立专门的合理化建议工作办公室，作为合

理化建议的交流与协调中心，负责对职工提出的建议予以指导，接收

职工建议，对各种建议进行初审，初步筛选出合理、可行的建议。二

是成立专业的评审委员会，为了体现这项工作的重要性以及企业对这

项工作的重视，评审委员会主席要由企业重要领导亲自担任，成员包

括合理化建议办公室主任以及各方面的技术专家。评委会的任务是对

合理化建议工作办公室初步筛选出来的建议是否具有可操作性、实施

后带来的经济效益以及落实这个建议的预算经费和落实这个建议所需

要的时间进行评估。评估时要邀请建议人参加，以便在评审委员会有

疑问时对建议进行全面的分析和解释，让评估人员对这个建议有更加

深入的理解，从而做出准确、正确的评估。三是根据评审委员会的评

审结果，企业确定采用哪些建议，并指定专门的部门落实，合理化建

议工作办公室负责监督落实情况和进度。2宣传发动到位，让员工对

合理化建议活动有深入的了解，是开展好这项活动的基础针对员工对

合理化建议工作不了解的现状，企业一定要利用好广播、牌板等传统

宣传形式和网络等现代宣传形式对合理化建议工作进行广泛而深入的

宣传。

一是要宣传合理化建议工作的现实意义，让员工认识到开展合理

化建议活动不仅有利于企业的降本增效和长期稳定的发展，对员工本

人也有很多的现实意义，如：奖金、荣誉、展现自己能力与水平的机

会，甚至于晋升机会等。二是要宣传合理化建议的定义和范围，让员

工清楚样的建议才是合理的建议，提建议不仅要指出存在的问题与不

足，还要提出相应的解决方案。合理化建议既可以是从实践中产生的

对现行工艺、技术改进的想法，也可以是受别人指点或启发而形成的

创新思路;既可以是工程技术方面的，也可以是企业管理方面的;既可以

是节水、节电等工作细节方面的，也可以是涉及到企业发展、关系到

企业兴衰的大方面的。三是要宣传提合理化建议的渠道和工作流程，

让员工对提合理化建议的组织机构和运行模式有清楚的了解，知道去

提建议以及自己所提的建议是怎样得到采纳和落实的，从而使每名员

工对这项工作都心里有数，增强员工对企业的信任程度和提建议的热

情。3为员工提供一个提合理化建议的广阔平台，是发挥好合理化建

议活动作用的有效方式一是要保证提建议的时间随时化，要建立起让

员工能随时向上提建议的有效机制，设置专门机构和专职的工作人员，

随时接收员工的合理化建议，并及时的办理和落实，使企业能够及时

了解员工的好想法，使员工的好建议以最快的速度转化为企业的经济

效益;另外，还要为员工开通多种提建议的渠道，打破以前用的提交建

议表、建议报告等简单方式，如：可以开通电子信息渠道，让员工通

过企业的局域网直接向上提出自己的建议，并将合理化建议的落实情

况跟踪上网，让员工对自己所提建议的落实进度随时掌握和了解，另

外，还可以建立合理化建议的员工评价机制，当一项合理化建议落实

完时，可以让员工对企业的落实情况在网上进行公开评价，督促企业

开展工作。只有这样，才能让员工感受到自己的建议的落实过程，增

强自豪感和满意度，企业也能真正的做到广开言路，吸引更多的员工

参与到这项活动中来。

4建立起有效的利益导向机制，是长期开展好合理化建议工作的

根本保证

合理化建议这项工作作用的发挥，需要有效的利益导向机制做保

障，这样才能长期调动员工提合理化建议的积极性，使其自觉自愿地

参与到这项工作中来，保证合理化建议工作能够充满生机并持久健康

发展。

一是通过物质奖励对员工参与合理化建议活动的行为给予积极肯

定，激发员工广泛参与这项活动的热情。奖