技术跟随战略例子.pdf

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

技术跟随战略例子

全文共四篇示例,供读者参考

第一篇示例:

技术跟随战略是一种企业在市场竞争中采取的一种策略,通过跟

随其他竞争对手的技术发展方向,从而保持自身竞争力,并在市场中

获得一定的优势。本文将为您介绍一些关于技术跟随战略的例子,希

望能给您带来一些启发。

1.苹果公司在手机市场上的技术跟随战略

苹果公司是手机市场上的领军企业之一,其知名度和品牌实力都

备受消费者认可。苹果并非一直处于技术创新的风口浪尖,而是更多

地采取了技术跟随的策略。在手机相机方面,苹果在推出iPhone12

Pro时,引入了LiDAR扫描仪的技术,这项技术早在其他品牌的手机

上就已经有应用。通过跟随其他手机品牌的技术推动,苹果在保持自

身品质的也赢得了更多消费者的喜爱。

2.联想集团在电脑市场上的技术跟随战略

联想集团是一家全球知名的电脑生产厂商,其技术跟随战略可以

说是非常成功的。在电脑市场上,常常会看到联想的产品采用了其他

品牌先进的技术,如处理器、显卡、显示屏等。这种技术跟随的策略

使联想集团能够更快地推出新品,并吸引到更多的消费者。联想也会

根据市场反馈和竞争对手的发展情况,及时调整自己的技术跟随方向,

以保持竞争力。

3.亚马逊在电商领域的技术跟随战略

亚马逊是全球最大的电商企业之一,其成功得益于其不断更新和

跟随市场必威体育精装版技术的策略。亚马逊在人工智能领域的应用非常广泛,

借助人工智能技术,实现了自动化智能仓储、智能推荐等功能,大大

提升了用户体验和管理效率。亚马逊也会关注市场上其他电商平台的

技术创新,及时引入和应用新技术,以保持自身的竞争力和领先地

位。

4.网飞在流媒体市场的技术跟随战略

流媒体市场是近年来快速发展的一个领域,网飞作为其中的领头

羊之一,也在技术方面保持了一定的跟随。网飞在内容推荐算法、视

频压缩编码等技术方面进行了不断创新和追赶。网飞也会观察其他竞

争对手的技术发展情况,及时调整自己的技术发展方向,以更好地满

足用户的需求。

总结

技术跟随战略是企业在竞争激烈的市场中保持竞争力的一种有效

策略,通过及时引入和应用市场上的新技术,企业可以更好地满足用

户需求,提升产品竞争力。上述几个例子只是技术跟随战略的冰山一

角,相信未来会有更多企业在技术跟随方面做出更多有益的尝试和实

践。希望通过本文的介绍,您能对技术跟随战略有更深入的了解和认

识。

第二篇示例:

技术跟随战略(TechnologyFollowingStrategy)是企业在技术

创新领域采取的一种策略,即不是通过独自开发新技术、产品和服务

来领先市场,而是通过模仿、学习和跟随其他公司的技术创新来获得

市场竞争优势。这种策略通常被用于那些技术开发和研究能力不强的

企业,或者是在竞争激烈的市场环境下,企业难以独自进行技术创新

的情况下。

在实施技术跟随战略时,企业需要注意以下几点:

1.选择合适的技术领域:企业需要在市场和行业环境中选择一个

适合的技术领域进行跟随,确保该领域对企业的发展具有战略意义和

重要性。企业需要充分了解市场上的主要竞争对手在该领域的技术实

力和创新能力,以确定跟随的目标和方向。

2.提前准备好资源和人才:在确定跟随方向后,企业需要提前准

备好必要的资源和人才,包括技术人才、研发设备和资金等,以确保

在跟随过程中能够快速有效地实施和落实。

3.积极学习和吸收:企业在跟随过程中需要保持敏感和灵活的姿

态,积极学习和吸收其他公司的技术创新成果和经验,及时调整和优

化自身的战略和行动,以保持竞争力和市场份额。

4.加强合作与交流:企业在跟随过程中需要加强与行业内外的合

作与交流,与其他公司建立良好的合作关系,进一步获取技术和信息

资源,加速技术的引进和应用,提高技术创新的效率和成效。

5.持续改进和突破:技术跟随战略并不意味着企业永远跟随和模

仿其他公司,企业也需要在跟随过程中不断进行技术创新和突破,提

升自身的核心竞争力和市场地位,实现从“跟随者”到“领先者”的

转变。

一个成功的技术跟随战略例子是中国互联网巨头腾讯公司。腾讯

成立于1998年,在中国互联网行业竞争激烈的市场环境下,腾讯并没

有选择通过独自开发新技术来领先市场,而是通过模仿、学习和跟随

其他公司的技术创新来实现快速发展和壮大。

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档