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固定资产管理情况报告
篇一:固定资产管理现状分析报告
固定资产管理现状分析报告
制度原因
现行关于固定资产管理的制度是XX
年颁布的文:《财产管理制度修订》,该文件就公司财产包括
固定资产和低值易耗品等的采购及日常管理一起进行规范。
该文件的部分内容与现行会计准则有一定的矛盾,如果不按
新准则进行修订的话,将对固定资产的相关账务处理和统计
的准确度产生不利影响。同时,由于该文件不是针对固定资
产管理来制定的,部分内容规范有所欠缺,有必要针对固定
资产制定一个专门的制度。
一、关于固定资产的定义
按新会计准则,固定资产的定义为:为生产商品、提供
劳务、出租或经营管理而持有的使用寿命超过一个会计年度
的有形资产。包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具、
电子设备、其他设备等。新定义并未对固定资产的价值作出
限制。而我公司现行的相关制度将“使用期限超过一年,单
位价值不足XX元及有一定价值的各种机器、机械、运输工
具、家私、电器、设备、器具等”列入低值易耗品,这与现
行会计准则明显矛盾。
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由于定义的不同,如果不及时修改,将致使相当一部分
应该计入固定资产的财产列为低值易耗品,本应资本化的支
入错计为费用化支出。资本费用化可减少当期利润,站在避
税的角度,能做费用就尽量做费用,这样当年利润要小些,
相当于递延了所得税。但我公司正在努力成为一间公众公司,
所有的账务处理都应该符合法规,经得起公众的查询,不能
为了避税做出违反法规的事情。相反,如果按法规进行账务
处理,能把报表上的资产价值增加,让报表数据更美观。
二、关于《财产管理制度修订》的针对性
《制度修订》中各部门职责没有清楚阐明“盘点”这项
固定资产管理中的重要工作,该文件关于盘点仅有寥寥几字。
财务部的职责为:“定期组织财产清查”;主管部门职责:
“配合总务部定期进行固定资产(财产)的清理盘点。”。
至于总务要多久盘点一次,具体怎样进行均没有明确规
定。
从财务管理组经理孙鹏处了解到,今年的财产盘点是在
3月份进行的,现已到年底,再进行一次盘点的可能性很小。
固定资产是一间公司里面资产的大头,在我公司固定资产占
全部资产的比例(用友数据)接近16%。如果管理制度里连
盘点都没有明确的规定,我们将无从正确把握公司的资产状
况。制度缺失带来的后果是非常严重的!因此,我公司急需
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针对固定资产的特点制定相应的管理制度。
三、固定资产卡片
1、从孙鹏处了解到,财务部以前是有使用纸质卡片的,
现在则统一使用用友账上的固定资产卡片。
通过固定资产卡片可以清楚地看到固定资产的信息,比
如原值、型号、存放地点、累计折旧等,根据卡片格式录入
所有相关信息后,可以更好地管理固定资产。而现时运通用
友账上的固定资产卡片信息不全,相当多的固定资产缺少
“规格型号”和“存放地点”等信息。如果固定资产卡片的
信息完整,将有效提高盘点的准确度。
2、固定资产名称不规范,填写随意。
比如:编号000581、000588、000589的固定资产名称
为一串数字;编号001015的固定资产名称为“其他”;编号
000167-000187的固定资产名称为字母加数字。
针对以上问题,强烈建议固定资产入账时严格按照固定
资产卡片上的格式,把所有已知的信息准确、规范填写好。
关于盘点方面的问题:
1、部门分类口径不一致
盘点清单上的部门分别为:编码技术、财务部、企管部、
产品供应部、销售部、记账部、总经办(包含审计部)、信
息部、仓管部;
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用友账上固定资产划分部门为:编码技术、财务部、企
管部、产品供应部、销售部、记账部、总经办、审计部、信
息部、仓管进账部、盘点组、储运部、后勤总务、外贸部、
信息项目。
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