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软件项目管理课后习题参考答案--第1页

第一章工程管理概述

一．选择题

１.工程是〔D〕。

Ａ．一个实施相应工作范围的方案

Ｂ．一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意

Ｃ．创立独特的产品或效劳所承当的临时努力

Ｄ．必须在规定的时间、费用和资源约束条件下完成的一次性任务

２.你刚被指派在你的公司的一个不同的部门中管理一个大的工程。你正试图了

解工程是关于什么的，谁是主要的工程干系人，为了管理好此工程，你首先应该

做〔C〕。

Ａ．所有的工程方案

Ｂ．会见以前的工程经理，以找出他离开的原因

Ｃ．与你的老板见面，了解他对工程的看法

Ｄ．与你的新工程团队见面，认识他们和了解他们对工程的看法

３.不属于工程的活动是〔B〕。

Ａ．一种新型罐头产品的开发

Ｂ．罐头产品的生产

Ｃ．罐头产品的试制

Ｄ．罐头产品的营销筹划

４.工程是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一定的时间内，满足一系列

特定目标的多项相关工作的总称。此定义实际包含的含义有〔D〕。

Ａ．工程是一项有待完成的任务，且有特定的环境与要求

Ｂ．在一定的组织机构内，利用有限资源〔人力、物力、财力等〕在规定时间内完成任

务

Ｃ．任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求

Ｄ．工程的实施具有一定的风险

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第二章工程实施的环境与过程

一．选择题

１.工程管理中应用最广泛的组织形式是〔C〕。

Ａ．工程式Ｂ．职能式Ｃ．矩阵式Ｄ．网络式

２.下面有关矩阵式组织环境的描述，不正确的选项是(A)。

A．工程的经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对工程的信任

B．工程经理和职能经理必须就谁占主导地位达成共识

C．矩阵式工程组织能够充分利用人力资源

D．矩阵式工程组织能够对客户的要求作出快速响应

３.在以下组织构造形式中，团队建立最困难的是(C)。

A．直线式构造B．职能式构造C．矩阵构造D．工程构造

４.职能式工程组织形式中工程经理的权限(A)。

A．很小B．有限C．中等D．很高

５.工程在哪种组织中最不被重视〔D〕。

A．平衡矩阵型B．强矩阵型C．工程协调员型D．职能型

６.下面各种类型的组织中，哪种最常发生冲突(B)。

A．职能型组织B．矩阵型组织

C．工程型组织D．工程协调员型组织

７.传统组织构造的不利因素是〔B〕。

A．与客户接触渠道单一B．对客户需求反响缓慢

C．工程领导拥有太多的正式权力D．直接工程报告太多

８.在(B)组织中，工程成员最担忧在工程完成之后无家可归。

A．职能式