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安全网格化管理工作制度

一、总则

为加强安全工作，提高安全管理水平，确保企事业单位、社区居

民的人身财产安全，根据相关法律、法规及政府有关文件精神，结合

本单位实际，制定本工作制度。

二、基本内容

1.安全网格化管理的目标

安全网格化管理的目标是通过建立健全的组织体系，提高安全状

况排查、风险评估、隐患整改和应急处理能力，形成全员参与、分工

负责、齐抓共管的安全管理格局，确保安全工作的全面、科学、有效

开展。

2.安全网格化管理的主体责任

（1）各级领导要树立安全发展意识，切实加强对安全工作的领导

和推进，做到安全管理落实到岗位、到人，充分发挥领导和示范作

用。

（2）各部门要按照职责合理划定安全网格，设立专人负责，明确

各自的安全管理任务，加强安全责任制的落实。

（3）员工要自觉遵守安全管理规定，增强安全责任意识，主动参

与、积极配合安全工作，主动报告隐患和风险，切实做到安全第一，

防患于未然。

3.安全网格化管理的具体措施

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（1）建立安全网格化管理组织体系：根据单位实际情况，划定安

全网格，并设立专人负责每个网格的安全管理工作，建立健全安全网

格化管理制度。

（2）安全风险排查与评估：根据单位实际情况，对各个网格进行

安全风险排查和评估，确保对可能存在的风险进行全面、深入的分析

和评估。

（3）隐患整改和应急处理：根据风险评估结果，制定相应的整改

措施，并建立健全隐患整改制度和应急处理机制，确保隐患及时整

改，应急处理措施得到及时、有效的执行。

（4）安全教育培训：采取多种形式和途径，加强安全教育培训，

提高员工的安全意识和安全知识水平，提升员工应对各种安全事件的

应对能力。

（5）安全规章制度建设：制定完善的安全管理规章制度，明确各

级职责和权限，规范安全工作的执行程序和方法，确保安全管理工作

的有序进行。

（6）落实安全奖惩制度：建立健全安全奖惩制度，奖励安全表现

突出的个人和单位，对安全违规行为进行严肃处理，形成安全责任制

的强力约束机制。

三、安全网格化管理工作制度的操作流程

1.安全网格化管理组织体系的建立

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（1）按照单位实际情况，划定安全网格。根据单位的区域划分、

功能划分等情况，将单位划分为多个网格，确保每个网格有专人负责

安全管理工作。

（2）设立专人负责每个网格的安全管理工作。每个网格设立专门

的安全管理岗位，由专人负责，负责进行安全风险排查、整改和应急

处理工作。

（3）建立健全安全网格化管理制度。制定详细的工作流程和操作

细则，明确每个网格的安全管理职责和权限，确保工作有章可循、有

人可寻。

2.安全风险排查与评估

（1）对每个网格进行安全风险排查。由专人负责对所属网格进行

全面、深入的安全风险排查，包括对设备设施安全、人员安全、场所

安全等方面进行排查。

（2）对风险进行评估。根据排查结果，对风险进行评估，包括风

险的程度、可能引发的损失、应急处理措施等方面进行评估，制定相

应的整改和应急处理措施。

3.隐患整改和应急处理

（1）整改措施的制定。根据风险评估结果，制定相应的安全隐患

整改措施，明确整改的责任部门和时限，确保隐患及时得到整改。

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（2）应急处理机制的建立。建立健全应急处理机制，明确应急处

理的程序和责任，制定详细的应急处理预案，确保在突发事件发生时

能够及时、有效地进行应急处理。

4.安全教育培训

（1）开展定期的安全教育培训活动。根据工作需要和员工的实际

情况，定期组织安全教育培训活动，包括安全知识培训、应急处理演

练等方面的内容。

（2）强化安全意识和安全技能培训。通过多种形式和途径，加强

员工的安全意识和安全知识的培养，提高应对各种危险情况的技能水

平。

5.安全规章制度建设

（1）制定完善的安全管理规章制度。根据相关法律、法