公司组织架构与岗位职责18233.pdf

公司组织架构

董事会

监事

董事长

总经理

副总经理

理风综财综

险合务合

控业

制务部办

部部经主

经经

理理任

理

客客会出办

户户事

经经

理计纳员

一、董事长

：

主持董事会的工作，对公司的重大决策作出决议.

(1)召集和主持董事会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年

度计划、财务预算、投资与日常经营工作的重大事项；

(2)审核公司机构调整和重大管理制度改革方案，提交董事会审核、审批；

(3)检查董事会议决议的实施情况，并向董事会提出报告；

(4)提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬与解聘，并报董事

会批准和备案；

(5)根据总经理的提议，审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪

酬和解聘；

(6)审核总经理提出的各项发展计划与执行结果；

(7)对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控；

(8)定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支

出和资金事项进行审核、审批；

(9)签署公司的出资证明书、投资合同书与其它重大合同书、报表与重要文

件、资料；

(10)签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员；

(11)在日常工作中对公司的重要业务活动赋予指导和监控；

(12)行使法定代表职权；

：

(1)监事会是公司执行监督业务的常设机构，主要对董事长、董事、董事会

与总经理等高级管理人员实行监督，向股东大会负责并报告工作。

(2)监事有权了解公司决策、经营情况；有权检查公司财务、账簿和文件，

要求董事与公司有关人员提供相关资料；

(3)监事有权出席监事会会议、股东大会，列席公司董事会会议；

(4)对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行

监督；

(5)当董事和经理的行为伤害公司利益时，要求董事会和经理予以纠正；

.

(6)提议召开暂时股东大会；

(7)公司章程规定的其他职权。

二、总经理办公室