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【必威体育精装版】集团工作总结及工作计划

.年，集团紧扣大学习.大调研.大抓落实主题活动，围绕发展大局，立足有机更

新和新社区集聚项目，锚定目标.狠抓落实，大力推进各项重点工作任务，取得明

显成效.由我公司开发建设的北苑和聚园项目作为全省唯一（全国仅有少数）一

个住宅项目获评中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区金奖，成为一市的一张金名

片.

1.突出有效投资抓手，项目建设落地见效

今年我公司共有—个项目列入市重大项目范围，总建筑面积约289万面,总投资

约_5亿元,有效投资任务40亿元.截至—月底，已完成有效投资39.3亿元,完成

率98.2%.

城市有机更新项目7个，总建筑面积56.2万面,总投资85.6亿元,完成有效投资

25.74亿元.首批开工的卿悦府东区.香悦府东区.香悦府西区.向阳府4个项目基

本完成主体结顶,进入装饰装修阶段.

新社区集聚项目8个（含2个续建产业用房），总建筑面积_8万面,总投资90.66

亿元,完成有效投资_.46亿元.江东毛店地块.稠江古母塘地块等8个集聚高层项

目基本完成土方外运，目前处于基础施工阶段.

代建项目2个，总建筑面积34.5万面，总投资9亿元.其中福田江村拆迁安置工

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程基本完成土方外运.

房地产开发项目2个,在建的后宅梧桐公寓目前已基本完成销售;稠江文昌学府

已完成总包招标,年内开始开工建设.

多彩华溪美丽乡村建设项目截至—月底累计投资9—万元，目前已完成主线—

个景点._公里沿溪绿道休闲环的基础设施建设.

2.创新拓展融资渠道,全力保障资金需求

今年公司计划筹资35亿元，随着国家棚改金融政策的变化及政府债务规模的进

一步扩大,融资工作遇到前所未有的挑战.面对新形势.新问题,公司排除万难,通

过发行棚改项目中期票据.探索自营模式保障项目融资等方式创新多元化融资渠

道,全力保障建设资金需求,取得了重大突破,全年累计筹集建设资金90余亿元,

完成年度计划的257%:

一是通过棚改项目包装融资24亿元,发行棚改项目永续中票—亿元;二是做好集

聚建设项目及有机更新项目安置收款,及时回笼资金24亿元;三是积极联系相关

部门，申请拨付各类资金28.62亿元;四是筹集短期资金,通过向商业银行申请流

动资金贷款4亿元.

3.勤练内功夯实基础,切实算好加减乘法

(1)加力度强能力.一是制定完善工程管理标准规范―标准规范，运用大数据库

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建立工程质量评价标准体系；二是加强品质督导力度,对检查中发现管控不力的

项目增加督导频率，截止.月底，开展品质督导共计36次,查出质量隐患470余

条，安全隐患6.余条，累计发放整改通知单1—份,按照四定原则督促落实整改，

隐患整改率1_%;三是提升员工培训效果，年内共举办―大学堂培训35期.考核

7次,38—余人次参加，根据员工特点实施分级教学，培养了一批工程业务精英和

各类专业技术人才.

(2)减流程控成本.一是精简规范对企业合格供方库.材料品牌库管理相关制度

流程,确保招到的企业实力强劲.管理规范,采购的建材质量保证.价格实惠；二是

优化棚改项目前期手续办理流程，确保各类手续既符合棚改项目融资审批，又符

合各部门招标程序审批;三是提升预算审核.工程签证.变更.结算审核效率,累计

审核各类资料8.余份，精准把控工程成本.

(3)乘效率增效能.一是开展工程招投标.物品采