有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共8页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
高升专高起专北京理工大学《工作分析》在线作业--第1页
高升专高起专北京理工大学《工作分析》在线作业
《工作分析》在线作业
一、单选
1、聘请外部专家进行工作分析的缺点主要包括（）。
A.外部专家不容易结合企业实际
B.工作任职者排斥外部专家
C.外部专家容易敷衍了事
D.外部专家重学术，轻实践
2、资料分析法的缺点有（）
A.只适合脑力劳动者
B.成本高
C.信息准确度低
D.收集的信息不够全面
3、以下（）不是工作分析的意义。
A:为人事决策提供坚实的基础B:人尽其才C:人尽其职D:战略发展
4、对文化水平较低的任职者选择收集工作信息的方法，不适合采
用（）
A.现场观察
B.开放式问卷
C.专家访谈
D.问卷法
5、（）是岗位设置工作的最后成果。
A:设置表B:工作分析表C:工作说明书D:工作任务书
6、CIT是指（）A:职务调查问卷法B:职业分析问卷法C:关键事件
法D:管理职位描述法
7、FJA是指（）A.职能工作分析法B.管理职位描述法C.写实法D.
职位分析问卷法
8、每一个企业都有经营计划、经营目标，要完成目标，就必须进
行（）。
高升专高起专北京理工大学《工作分析》在线作业--第1页
高升专高起专北京理工大学《工作分析》在线作业--第2页
A.工作分析
B.目标管理
C.人员管理
D.绩效管理
9、以下（）不是工作描述的基本内容。
A.工作权限
B.知识要求
C.工作职责
D.工作关系
10、工作轮换的优点有（）。
A:减少员工的离职率B:工作职责清晰C:工作深度加深D:精简人员
11、工作轮换的缺点有（）。
A:工作效率下降B:提高培训成本C:员工工作热情下降D:人员冗余
12、工作轮换的优点不包括（）。
A:减少员工的离职率B:工作职责清晰C:工作深度加深D:精简人员
13、某修理厂负责装配汽车座椅的工人，其（）比汽车修理厂的
管理者（负责电子维修、装配发动机、记账、采购）要低。
A.技能多样性
B.任务同一性
C.任务重要性
D.工作自主性
14、()是指依法赋予的完成特定任务所需要的权利。A.职权B.职
责C.职位D.职业
15、（）是人力资源管理工作的核心。A.工作分析B.岗位分析C.
人员管理D.绩效管理
16、以下（）不是工作分析的基本流程中的阶段？
A.准备阶段
B.再次开发阶段
C.实施阶段
D.结果形成阶段
高升专高起专北京理工大学《工作分析》在线作业--第2页
高升专高起专北京理工大学《工作分析》在线作业--第3页
17、工作分析所收集的信息可以归纳为（）A.6W1HB.7W1H
C.6W2HD
文档评论（0）