73001设计和开发控制程序.pdf

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[程序文件]

Number:

编号:[Q/XT-QP-73001]

Fortheattentionof:Source:

Version:

发至:来源:[技术部]版本:第[C0]版

Subject:IssuedDate:

[各相关部门]主题:发布日期:[2007-04-01]

[设计和开发控制程序]Page:

页码:第1页共10页

1.目的Purpose

规范新产品的设计和开发流程,对产品设计和开发项目的各环节进行控制,防止设计缺陷的产生,确

保产品满足顾客要求和达到预期设计目的。

2.适用范围Scope

本程序适用于公司电梯、电扶梯配件及配套产品的设计和开发项目,它始于概念产品的产生,终于产

品完全销售发布。

3.职责与权限RolesResponsibilities

3.1通行证评审委员会(PRB):由执行不同职能的高层管理者所组成的评审队伍。其负责审查产品开发的

通行证评审过程,确定开发方向并提供资源、确定和控制优先权。

3.2质量评审委员会(QRB):来自于不同领域的技术评审团队。负责执行产品研发过程中的技术评审,确

保开发过程中技术的严密性和技术风险管理(包括质量、安全、成本和进度)。

3.3总工程师

3.3.1主要相关参数的确立,下达设计任务;

3.3.2组织公司级鉴定及准备上级鉴定的申报和组织工作。

3.4技术部

3.4.1任命及发布项目经理及组员;

3.4.2负责新产品的技术可行性分析、组织及实施产品的设计和开发工作;

3.4.3对所有设计与开发项目进行跟踪、标准化审查;

3.4.4对产品图样及设计文件进行管理。

3.5市场部

3.5.1提出产品研发方向的要求;

3.5.2提供市场调研和市场预测报告。

3.6品管部

3.6.1参与设计与开发的验证和确认,提供设计输出满足输入要求的测试支持;

3.6.2负责供应商的质量资格确认和部件认证;

3.6.3组织检验指导书的编制,并督导执行;

3.6.4提出各阶段的纠正预防申请并监督执行。

3.7制造事业中心

3.7.1产品的工艺开发和完善;

3.7.2组织P-FMEA、控制计划、作业指导书的编制;

PreparedBy/Date:CheckedBy/Date:ApprovedBy/Date:

编制/日期:钱冬清2007.3.15审核/日期:金来生2007.3.29批准/日期:廖海燕2007.3.29

SignatureBy/Date:

会签/日期:市场部:吴庆丰2007.3.19品管部:戚奇伟2007.3.15

制造部:汪琴英2007.3.16策略采购部:高飞2007.3.20供应商管理部:冯铁英2007.3.20

财务部:方国琴2007.3.23人事部:陈在兵2007.3.21

Q/XT-QP-73001设计和开发控制程序第2页共10页

3.7.3完成相关产品开发过程中的生产安排,正常量产和发运任务。

3.8策略采购部:负

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