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渠道销售提成方案4篇

渠道销售提成方案篇一

指酒店员工介绍客人来酒店预订或客人报服务员姓名预订桌数在

十桌以上（含十桌）的宴会，以交押金员工姓名为准，提成比例为消

费额的2%（不含酒水）；此提成方案落实范围：酒店全部员工。

指价格在200元以上的红酒每瓶可提成5元/瓶的开瓶费。

餐厅员工提成

指餐厅每月完成经营指标30万后，可给服务员当月每个进客包厢

3元提成（宴会厅按一个包厢算）。东毛老鼠和蛇肉可提成5元/份。

其中70%平均安排给服务员，30%平均安排给收银员，传菜员，洗碗

工。

茶吧员工提成

指茶吧每月完成经营指标8万后，服务员当月推销的产品可赐予的

提成如下：（以茶吧茶单和菜单为标准）

价格在200元以上的红酒每瓶可提成5元/瓶。

价格在18元或以上的咖啡和茶可提成0。5元/杯。

价格在58元或以上的菜可提成1元/份。

价格在58元/斤或以上的海鲜可提成3元/份。

价格在48元或以上的果盘可提成1元/份。

东毛老鼠和蛇肉可提成10元/份。

其中提成由茶吧全体员工平均安排。酒店宴会在30桌以上，其它

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部门来餐饮部帮忙的员工每次赐予15元嘉奖。同时帮忙要把收尾工

作做完否则不记入嘉奖。

主要数据来源：由收银员登记每天餐厅营业收入和进客包厢数后交

经理和部长签名确认，如在日常服务工作过程中造成来宾投诉者将取

消其个人当月全部提成。宴会预订必需照实、精确的进行业绩

登记，要求在前台登记本上必需具体记录客人的资料和销售人员的姓

名，不允许事后对业绩进行补录和更改；负责运行流程的监督和检查，

有义务依据客户资料对销售人员的业绩登记进行抽查式电话回访，但

是要留意措辞。

如发觉有利用职务之便营私舞弊的，假如是餐饮部员工，一经发觉

马上开除处理并在酒店范围内进行通报，酒店不赐予任何补偿；对于

餐饮部之外的工作人员，将知会其所在部门负责人并取消其当月提成；

落实时间：20xx—x—1起；如有调整将提前一周通知个相关部门、相

关人员。在收到此提成方案时，请各部门负责人在原稿上签字确认，

以便利日后方案的顺当落实，感谢！

以上制度望大家严格落实，餐饮部将一如既往的为来宾供应优质的

菜品和服务，最终达成部门、来宾、员工的三赢！

渠道销售提成方案篇二

为了增加销售人员仆人翁责任感，鼓舞其乐观性和制造性，切实贯

切多劳多得的原则，依据公司的实际状况，制定以下方案：

1、新员工进公司须经过三个月的试用期，依据新员工的工作经受

和阅历进行评定:初级、中级、高级三个级别。初级年度目标为玖拾

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陆万；每月目标目标为捌万；中级年度目标为壹佰贰拾万，每月目标

为壹拾万；高级年度目标为壹佰伍拾陆万,每月目标为壹拾叁万。

2、工资底薪分初级工资试用期800元/月,转正后1000元/月；中级

试用期1000元/月,转正后1200元/月；高级试用期1200元/月,转正

后1500元/月。

3、销售员如在试用期能完成当月目标(签定合同并收到定金)的按转

正后的底薪计工资,每月每超过目标壹万加壹佰元奖金,超过贰万加贰

佰元奖金,以此类推.没有完成目标的按试用期工资作为保底工资。

4、提成按纯利润的30%计提成.(纯利润=合同金额-设备款-安装成本

-业务费用)。

5、年终奖依据销售员的业务成果和表现来定。

6、员工须对公司的工资方案必威体育官网网址不得向外透露。

篇二：业务员工提成方案（972字）

第一条目的

建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作乐观性。

其次条薪资构成

员工的.薪资由底薪、提成及年终奖金构成。

发放月薪=底薪+费用提成

标准月薪=发放月薪+社保+业务提成

第三条底薪设定

底薪实行目标底薪，业绩目标额度为50000元/月，底薪1500元/

月

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