信息产业的组织管理教学课件1.pptxVIP

信息的管理教学件

目?信息概述?信息管理基?信息略管理?信息人力源管理?信息目管理?信息新与革管理

01信息概述

信息的定与分信息是指以信息技的研、生、售和服核心的，主要包括信息技和信息服。描述信息是一个大的体系，涵盖了算机、通信、子、件等多个域。根据不同的分准，信息可以分不同的型，如按照技域可分硬件制造、件研、信息技服等多个域。

信息的展程信息的展了多个段，从最初的算机技和通信技的分离，到后来的互网和移互网的崛起，再到人工智能和大数据技的用，信息不断展和壮大。描述信息的展程可以追溯到20世50年代的算机技的生，随后了个人算机、互网、移互网等不同段，在正朝着人工智能和大数据技的方向展。在个程中，信息不断涌出新的技和品，人的生和生活来了巨大的革。

信息的特点与影响描述信息具有高技、高附加、高新、高融合等特点，展和社会步具有重要影响。信息是高技、高附加的，其展需要大量的技研和新投入，同也需要不断适市需求的化。信息的展展和社会步具有重要影响，它可以提高生效率、促增、提高人民生活水平，同也来了新的社会和挑，如信息安全和私保等。

02信息管理基

管理理概述管理理介古典管理理、新古典管理理、系管理理等不同学派的理点及其展程。管理理的用探管理理在信息中的用，如何指信息管理的践。

信息构信息构型介信息中常的构型，如直能制、事部制、矩制等，分析各种型的缺点。构原述构的基本原，如目一致性、分工作、利等原等，并分析些原在信息构中的用。

信息文化与氛造良好的氛介如何造极向上、富有新精神的氛，以提高的凝聚力和争力。

03信息略管理

略管理理

信息略分析SWOT分析分析企的、劣、机会和威，以确定略定位和展方向。PEST分析政治、、社会和技等因素行分析，以估外部境企的影响。争五力模型分析行内争者的争能力、潜在入者的威、替代品的威、供商的价能力和方的价能力。

信息略施与控制略施将略化具体行划，并分配源以确保施。革整构、文化和制度，以适略施的需要。略控制通效估、反和整，确保略目的。

04信息人力源管理

人力源管理理招聘与拔效管理通多种渠道招聘人才，运用制定效估准和方法，工的工作效行估，、晋升等提供依据。面、笔等手段拔合适的人才。人力源划培与展薪酬福利管理合理的薪酬福利体系，激励工极工作，提高工意度和忠度。制定企人力源略，提供工培和展机会，提升工技能和素，促个人和的展。未来人力源需求，制定人力源配置划。

信息人才需求与招聘信息人才特点人才需求分析招聘渠道招聘流程化具高的技水平、新能力、作能力等特点。根据企略和展需要，分析不同次、不同型的人才需求。根据人才需求特点，合适的招聘渠道，如校园招聘、社会招聘、公司等。化招聘流程，提高招聘效率和量，降低招聘成本。

信息工培与展培需求分析培方式分析工的培需求，确定培内容和目。合适的培方式，如内部培、外部培、在培等。培划制定培效果估制定培划，安排培、地点和人等。培效果行估，教，持改培体系。

信息效管理与激励

05信息目管理

目管理理目是造独特的品、服或成果而行的性工作。目管理是在目活中运用知、技能、工具和方法，以足目干系人目的期望。目管理遵循一、范、效率、效益的原，通目策划和目控制，目目。目管理知体系包括目整合管理、目范管理、目管理、目成本管理、目量管理、目人力源管理、目沟通管理、目管理以及目采管理九大知域。

信息目立与划目立目划通市研，分析需求，确定目目，估源和技可行性，制定目建，完成立批。制定的目划，包括工作分解构、度划、源划、成本算等，确保目的利施。

信息目行与控目控目的度、成本、量等行控，及和解决潜在，确保目目的。

信息目收尾与估目收尾目估完成目所有任，行收，移交目成果，行目后价。目的整体表和成果行估，教，今后的目管理提供借。

06信息新与革管理

新与革管理理新与革的定管理理的展新是指引入新思想、新方法、新技等，以造新的价或改善有状况；革是指构、制度、流程等方面的根本性改。从科学管理、人本管理到新与革管理，管理理不断演，新与革在展中的重要性。

信息新模式与机制

信息革因素与阻力革阻力在施革的程中，内部和外部的阻力可能会阻碍革的程，如工抵制、利益冲突、源限制等。

信息革施与管理革施策略了有效地施信息革，需要制定科学的革划，明确革目、步和表，并采取相的措施来推革的落地。革管理要点在施革的程中，需要注重工沟通、利益、控制等方面的工作，以确保革的利行并取得期效果。

感您的看THANKS