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医院信息管理系统HIS故障应急预案
为了防止因停电、网络线路(设备)故障、HIS系统软件或硬件
设备升级切换、病毒攻击、重大操作失误、各种意外导致网络运行中
断等突发信息安全故障对医院信息系统(即HIS系统)的破坏,造成
HIS系统瘫痪及关键性业务运行障碍,指导我院及时发现故障并采取
有效的预防和控制措施,确保医院HIS系统网络安全,特制定本预案。
一、组织结构
1、成立医院HIS系统故障应急处置领导小组
组长:陈康文(院长)副组长:秦海平(业务副院长)副组
长:李锡森(信息科科长)、董学慧(财务科科长)、赵峥(医务科科
长)、刘永芬(护理部主任)、罗其坤(审计科科长)、杨沧(设备科
科长)、信息科所有人员。
2、医院HIS系统故障应急处置领导小组工作职责(1)负责医
院HIS系统安全管理制度的制定及各项措施的督促落实和检查。(2)
突发性信息安全故障发生时负责指挥协调相关科室及与我院联网的
各医保中心积极开展应急处置工作,力争将损失及工作影响程度降低
至最小范围。
(3)负责领导和指导医院HIS系统故障应急处置工作的实施,
并根据医院HIS系统存在的新问题,修改、完善应急预案。
(4)协调处理故障发生后的善后工作。
3、相关部门职责
(1)信息科负责HIS系统网络的运行管理、监控、故障处理、
若出现较大故障,医院无力处理时,应迅速与有关公司联系处理,并
上报分管院领导;负责对全院各科室人员信息技术应用及简单故障处
理技能的培训和指导;根据医院HIS系统出现的新问题,及时修改、
完善应急预案。
(2)院办公室负责故障发生时应急处置工作的总协调和总监督。
(3)财务科负责各收费挂号窗口前台工作及简单故障应急处理
方案的制定和实施。
(4)药剂科负责药库、各药房前台工作及简单故障应急处理方
案的制定和实施。
(5)各临床科室负责护士站和医生工作站相关工作的实施。
(6)检验科、核医学科负责实验室信息系统(LIMS系统)工作
的正常运行及内部协调工作;其他医技科室负责图像信息处理及自动
归档系统(PACS系统)工作的正常运行及内部协调工作。
(7)设备科负责医疗仪器设备的正常运行。
(8)医保科负责与各医保中心的协调和联系。
(9)门诊部办公室负责故障发生时门诊病人的解释及相关协调
工作。
(10)医务科负责医生工作站相关工作的协调。
(11)护理部负责护士工作站相关工作的协调。
(12)后勤服务中心负责后勤保障方面的工作。
二、HIS系统故障应急预案启动条件
1、医院内部服务器宕机或网络设备故障以及停电等造成HIS系
统瘫痪,在30分钟内无法恢复时;
2、HIS系统软件或硬件设备升级切换需停机时;
3、HIS系统被病毒攻击、重大操作失误、各种意外导致网络运
行中断或网络瘫痪时;
4、医院门急诊系统、住院系统、医技系统发生较大故障时。
三、HIS系统故障应急预案启动步骤各科室在发现本系统故障
时,应及时报告科室负责人。科室负责人汇总情况后及时报告医院信
息科。
1、HIS系统出现故障时,应由信息科会同有关公司技术人员,
及时做出技术性分析,查明故障原因,上报医院HIS系统故障应急处
置领导小组组长。
2、确认网络故障无法在30分钟内恢复时,上报医院HIS系统故
障应急处置领导小组组长,由领导小组组长决定启动应急预案。
3、预案启动后,预案内各有关责任人和科室负责人应立即到场,
以保证预案实施顺利。
4、HIS系统故障恢复后,由信息科科长确认正常无误后,上报
医院HIS系统故障应急处置领导小组组长,由组长决定停止应急预
案。
5、信息科科长务必在2小时内向院长做出故障报告,并处理相
关事项。
6、业务部门在获知故障不能在30分钟内排除,应立即采取相应
的补救措施。
四、HIS系统应急预案操作步骤
(一)门诊部分
1、医院HIS系统中医保服务器故障,医院内部网络运行正常时,
医保病人按全额现金支付,做特检特治及慢性病患者可在十五个工作
日
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