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2024年保安个人工作总结范文
本年度,保安服务有限公司在主管业务部门的正确领导下,全体
员工团结一致,务实苦干,开拓进取,外树形象,内强素质,以服务
服从工作,服务经济建设和社会安全为宗旨,将____引入公司日常管
理中,紧紧围绕年初公司制定的发展规划和任务目标开展工作,不断
巩固推进人防建没,进一步发展壮大安防中心,稳步拓展印章承制业
务,充分履行了企业的社会责任,实现了公司业务的良性健康发展,
取得了明显的社会效益和经济效益。现将全年主要工作报告如下:
一、继续完善各项规章制度,推行规范化建设模式
企业要发展,管理是关键,企业管理是公司每天都要直面的问
题,如何建立适应社会主义市场经济体制的现代企业制度,大有文章
可做。公司在实施企业管理过程中,严格按制度管人,依制度办事。
在制定各项规章制度中始终贯穿以人为本的思想理念,发现问题及时
改进和完善,初步形成了适用于本公司的人事管理,经营管理,后勤
管理,财务管理,队伍管理等管理制度。克服了管理中的随意性和可
操作性。大到经营决策、人事、财务管理,小到保安员的招收条件、
培训时间、执勤要求等,做到有程序,有规定,有标准,有要求。达
到了统一、规范、科学、有效的标准化管理。
二、强化保安服务管理
社会需要保安,保安需要规范,公司将规范化纳入到保安员的日
常管理中;全面实行招聘制、培训制、考核制、持证上岗制、岗位责任
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制,奖惩制和淘汰制。对于新招聘的保安员,按照规章制度,严把形
象关、政审关、素质关和岗前培训关。新保安上岗后,必须由驻勤点
的班长或保安骨干带领实习三天,熟习驻勤点的情况和自己的职责后
才能正式上班。对于在岗保安员,严格按照仪容仪表、服务态度、处
理问题的应变能力等制定的达标标准,做到奖惩分明。
三、加强班长的培训
在,班长被誉为军中之母。在保安队伍中,班长同样是兵头将
尾,发挥着不可替代的作用。公司要求人防部平时从细微之处入手,
从貌似平常的事物中找出下属不凡的特质,细心识别真假人才,对于
好夸耀的人不予重用,华而不实,言而无物的人不予使用,采取由人
防部推荐,驻勤点保安员选举,公司考察相结合,从保安队伍中培养
和选拨优秀人才来担任各驻勤点的班长;并针对班长及骨干人员文化修
养,专业知识和管理能力等综合素质高低不一,参差不齐的现状,在
今年的____月份,专门对现任保安员班长及骨干分子____人进行____
天的基础队列动作训练和业务管理能力的培训,着力提高保安班长及
骨干的执行力、控制力、纠错力和凝聚力。
保安督察是保安队伍日常管理重要一部分,从内务卫生、执勤情
况、仪容仪表等开始督察,以不定期、不定时的方式,检查保安员的
着装形象、台帐记录、环境卫生、礼节礼貌,并经过夜间查哨、查
铺,了解保安员的到位、巡逻等落实情况。通过客户单位监督反馈、
公司抽查、人防部自纠自查和保安督察。
第2页共25页
2024年保安个人工作总结范文(二)
一、各项考核指标全面完成
____年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我
保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任
事故,消防设施、设备的完好率全年达到了____%。为酒店各部门进行
消防安全培训。真正起到了保驾护航的作用。
二、建立健全绩效考核制度,实行激励机制,发挥员工的工作积
极性和创造性
实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要,是落实目
标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖
金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完善的激励机制限度
的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。
今年初我市遭遇百年不遇的冰雪灾害,最地气温在零下____度,
创历史低温记录。我部门人员,又都处于第一线,寒冷的天气,给我
们的工作带来了一定的难度,但我部人员,毫无怨言,仍然坚守在第
一线,保障了客人的人身和财产安全。
员工以酒店为家的同时,部门也坚持贴近、关心员工,急员工之
所急,想员工之所想。
三、强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务
现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈,只有充满优秀的人员,才
能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀
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