2024年保安个人工作总结范文(八篇).pdfVIP

2024年保安个人工作总结范文(八篇).pdf

  1. 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年保安个人工作总结范文

本年度,保安服务有限公司在主管业务部门的正确领导下,全体

员工团结一致,务实苦干,开拓进取,外树形象,内强素质,以服务

服从工作,服务经济建设和社会安全为宗旨,将____引入公司日常管

理中,紧紧围绕年初公司制定的发展规划和任务目标开展工作,不断

巩固推进人防建没,进一步发展壮大安防中心,稳步拓展印章承制业

务,充分履行了企业的社会责任,实现了公司业务的良性健康发展,

取得了明显的社会效益和经济效益。现将全年主要工作报告如下:

一、继续完善各项规章制度,推行规范化建设模式

企业要发展,管理是关键,企业管理是公司每天都要直面的问

题,如何建立适应社会主义市场经济体制的现代企业制度,大有文章

可做。公司在实施企业管理过程中,严格按制度管人,依制度办事。

在制定各项规章制度中始终贯穿以人为本的思想理念,发现问题及时

改进和完善,初步形成了适用于本公司的人事管理,经营管理,后勤

管理,财务管理,队伍管理等管理制度。克服了管理中的随意性和可

操作性。大到经营决策、人事、财务管理,小到保安员的招收条件、

培训时间、执勤要求等,做到有程序,有规定,有标准,有要求。达

到了统一、规范、科学、有效的标准化管理。

二、强化保安服务管理

社会需要保安,保安需要规范,公司将规范化纳入到保安员的日

常管理中;全面实行招聘制、培训制、考核制、持证上岗制、岗位责任

第1页共25页

制,奖惩制和淘汰制。对于新招聘的保安员,按照规章制度,严把形

象关、政审关、素质关和岗前培训关。新保安上岗后,必须由驻勤点

的班长或保安骨干带领实习三天,熟习驻勤点的情况和自己的职责后

才能正式上班。对于在岗保安员,严格按照仪容仪表、服务态度、处

理问题的应变能力等制定的达标标准,做到奖惩分明。

三、加强班长的培训

在,班长被誉为军中之母。在保安队伍中,班长同样是兵头将

尾,发挥着不可替代的作用。公司要求人防部平时从细微之处入手,

从貌似平常的事物中找出下属不凡的特质,细心识别真假人才,对于

好夸耀的人不予重用,华而不实,言而无物的人不予使用,采取由人

防部推荐,驻勤点保安员选举,公司考察相结合,从保安队伍中培养

和选拨优秀人才来担任各驻勤点的班长;并针对班长及骨干人员文化修

养,专业知识和管理能力等综合素质高低不一,参差不齐的现状,在

今年的____月份,专门对现任保安员班长及骨干分子____人进行____

天的基础队列动作训练和业务管理能力的培训,着力提高保安班长及

骨干的执行力、控制力、纠错力和凝聚力。

保安督察是保安队伍日常管理重要一部分,从内务卫生、执勤情

况、仪容仪表等开始督察,以不定期、不定时的方式,检查保安员的

着装形象、台帐记录、环境卫生、礼节礼貌,并经过夜间查哨、查

铺,了解保安员的到位、巡逻等落实情况。通过客户单位监督反馈、

公司抽查、人防部自纠自查和保安督察。

第2页共25页

2024年保安个人工作总结范文(二)

一、各项考核指标全面完成

____年在酒店各级领导的指导下,在全体员工的共同努力下,我

保安部顺利完成全年的安全保卫任务。在一年里未发生一起重大责任

事故,消防设施、设备的完好率全年达到了____%。为酒店各部门进行

消防安全培训。真正起到了保驾护航的作用。

二、建立健全绩效考核制度,实行激励机制,发挥员工的工作积

极性和创造性

实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要,是落实目

标责任制的强有力依据。我部门结合自身的特点,将员工的工资、奖

金与员工个人的工作表现等直接挂钩,通过不断完善的激励机制限度

的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。

今年初我市遭遇百年不遇的冰雪灾害,最地气温在零下____度,

创历史低温记录。我部门人员,又都处于第一线,寒冷的天气,给我

们的工作带来了一定的难度,但我部人员,毫无怨言,仍然坚守在第

一线,保障了客人的人身和财产安全。

员工以酒店为家的同时,部门也坚持贴近、关心员工,急员工之

所急,想员工之所想。

三、强化管理,不断进行学习和培训,力求优质服务

现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈,只有充满优秀的人员,才

能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀

您可能关注的文档

文档评论(0)

151****9024 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档