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家装总经理助理的岗位职责(25篇)

家装总经理助理的岗位职责(精选25篇)

家装总经理助理的岗位职责篇1

1、协助部门内销售人员制订销售计划协助销售经理制订本部门年度销售计划

收集和分析销售区域销售信息,为公司决策提供参考意见

2、协助进行销售区域市场代理商开发与维护

负责整理代理商信息,对代理商提出评价意见,参与拟订代理商合作协议负责持续掌握代理商情况,做好代理商与公司间信息沟通

3、协助销售员进行销售工作,完成销售目标

负责整理公司产品信息、企业文化与销售政策,协助销售员向代理商传达协助争取代理商订单,完成销售目标

负责协调销售合同履行中与代理商接洽,促进货款回收

4、负责对销售市场的信息收集、整理负责协调销售员定期收集市场信息

负责整理销售员的市场资料,了解相关国家政策、市场用户、竞争对手、渠道等信息参与寻找多种渠道,获得销售市场相关信息

5、参与售后服务工作

参与协调代理商退换货

参与质量问题分析,协调回收或检查代理商退换货物原件

6、参与售后服务工作负责参与协调代理商退换货

负责参与质量问题分析,协调回收或检查代理商退换货物原件

7、完成销售部经理交办的其他工作任务

家装总经理助理的岗位职责篇2

1、根据批准的采购计划,按时按量购进货品,要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。

2、负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作,确保质量和时间要求。

3、对购进物品保存质保书、保修单,对使用中的问题负责,规章制度和业务准则,并负责下达公司各项工作和指标。

5、一切行为要对总经理负责,要把公司的利益放在首位,同时与下属职员做好思想沟通,让员工的利益与公司一致。

6、需具备积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、开拓创新的素质;并具有领导、计划、分析、决策的能力,在公司中有一定的威信。

7、要营造良好的工作环境,协调好上下级关系,发扬团队精神,发挥业务团队的领导作用。

8、通过自己和员工的敬业精神、良好形象、语言魅力赢得客户的尊重和信任,搞好与客户的关系,拓展新客户渠道,起到组织计划与评估的领导作用。

9、带领好各部门开展好工作,赢得公司全体人员的尊重和敬佩。

10、负责制定业务管理制度,拟定业务管理办法、物资管理制度、明确业务工作标准、建立业务管理网络,协调、指导、调度、检查、考核;

11、积极完成总经理交办的其他工作任务。

家装总经理助理的岗位职责篇3

1、在企管部经理的领导下开展工作,协助企管部经理做好本部门工作。

2、负责制定公司成本控制工作流程,对各项成本核算工作进行定期归集,统计,负责核算和分析总结。

3、参与制定公司生产流程、管理制度、工作标准及考核制度的建立、完善和监督执行。

4、组织开展项目成本控制指标制定、分解及项目实施阶段全过程成本预测及管理工作,确保公司成本控制目标的实现;以及对偏差的原因分析及纠正措施的制订,促进公司管理效率的提升。

5、组织建立和完善公司成本管理制度及成本管理体系,并负责实施;收集、整理各品规相关成本信息,开展从设计阶段到实施过程中的的成本测算,为决策提供依据。

6、参与各阶段设计方案的讨论,提供成本数据,从成本角度提出意见及建议。

7、对成本计划的完成情况进行分析。对影响计划执行的重大问题,会同有关人员进行深入实际的调查和研究,找出管理中的不足,提出改进管理的建议和措施。

8、建立成本分析制度,每月对各生产车间分线、分品种进行成本分析,并定期召开成本分析会,对前期物耗、及使用情况进行分析讨论,以及对改善措施的实施结果进行评估。

9、每月对异常物耗进行调查、分析,明确控制措施,报告各分管厂领导,并监督执行。

10、进行专题或综合的成本分析和研究

11、参与公司年度财务预算的编制工作。

12、配合协助其他部门工作,完成领导交代的其他工作

家装总经理助理的岗位职责篇4

1、收集、整理、分析目标市场各种物业的相关数据,建立项目信息数据库,建立项目档案资料,分类管理、存档、补充项目信息数据库。

2、筛选出符合公司市场发展规划的项目信息,评估承接该项目的风险,向上司报备项目情况。

3、采集、调研新类型业务数据,建立市场拓展项目测算模板及金额。

4、收集、分析目标项目竞争对手情况,起草竞争策略。

5、跟踪、接洽前期项目信息,向客户推介公司。组织客户考察接待。组织项目勘察,收集项目数据,编制项目预算,起草项目合同。

6、组织项目投标小组,编制投标书,完成投标演讲、询标、答辩等招投标工作。

7、建立客户关系库,持续维护客户关系。

家装总经理助理的

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