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1目的
为建立市场开拓激励机制,表彰奖励先进,激发全员拓市场、增效益积极性,促进市场开拓工作高质量发展,结合公司实际制定本规定。
2范围
本规定适用于公司年度市场开拓先进单位和个人的评选工作。
3术语和定义
无
4职责
4.1市场部
4.1.1负责组织市场开拓先进单位和个人评选。
4.1.2负责对所属各单位申报的先进资料进行收集、初审。
4.1.3负责对申报单位和个人进行初步评选,向公司总经理办公会报告推荐意见。
4.1.4负责征集公司各专业部门指标意见。
4.1.5负责对先进单位评选依据中业务指标进行考核打分。
4.1.6负责制定市场开拓先进单位和个人奖励资金的分配方案。
4.2生产经营部
负责对先进单位评选依据中新投产用户数量进行确认。
4.3规划计划部
负责对先进单位评选依据中市场开拓项目可研及建设完成数量进行确认。
4.4人力资源部(党委组织部)
负责市场开拓先进单位和个人奖励资金的落实。
4.5财务资产部
负责市场开拓先进单位和个人奖励资金的发放及量化经济效益的确认。
4.6纪委办公室
负责对评选过程进行监督,按照程序受理相关问题。
4.7党委宣传部(新闻中心)
负责对先进典型进行宣传报道。
4.8所属各单位
4.8.1负责本单位市场开拓先进单位申报资料的编制、提交。
4.8.2负责本单位市场开拓先进个人的评选推荐。
4.8.3负责本单位市场开拓先进个人奖励资金的发放。
5管理内容
5.1评选范围和数量
5.1.1市场开拓先进单位和个人每年评选一次。市场开拓先进单位评选范围为公司所属各输油气生产单位;市场开拓先进个人评选范围为公司全体员工。
5.1.2市场开拓先进单位评选数量
评选比例不大于输油气生产单位总数量的20%。
5.1.3市场开拓先进个人评选数量
公司机关市场开拓先进个人(含各市场开发分部)的评选,由公司市场部推荐。各所属单位市场开拓先进个人推荐数量原则上不超过3人。
5.2评选
5.2.1市场开拓先进单位和个人的评选
5.2.1.1市场开拓先进单位评选依据
1)管输商品量;
2)管输商品量完成情况分析;
3)银行保函收取数量;
4)市场开拓项目可研及建设完成数量;
5)用户投产数量;
6)客户满意度;
7)日常市场开拓工作;
8)违规市场开拓;
9)自主创效。
5.2.1.2市场开拓先进单位评选
市场部按照评选依据,组织相关业务部门对考核指标进行确认,并依据指标进行考核打分,征求公司纪委办公室意见后,形成推荐意见提交公司总经理办公会审议。公司总经理办公会审议批准后,授予“市场开拓先进单位”称号。
5.2.1.3市场开拓先进个人评选
公司机关各部门、各单位推荐,经公司纪委办公室确认,公司总经理办公会审议批准后,授予“市场开拓先进个人”称号。
5.3奖励
根据《公司总经理奖励管理规定》,奖励总额按通过开拓市场使公司获得增效总额的2%控制,具体由市场部制定奖励分配方案,按程序报公司审定后发放。
5.4监督管理
公司纪委办公室按照程序对获奖个人开展廉洁意见回复,参加重要事项决策会议,负责按照程序受理相关问题。
6流程
无
7相关文件
无
8记录
8.1公司市场开拓先进个人推荐审批表
8.2公司市场开拓先进单位推荐表
9附录
附录A:公司市场开拓先进单位评分表
BFGDGS/SCB.04-2022/JL-01
公司市场开拓先进个人推荐审批表
单位:
姓名
性别
民族
学历
出生
年月
政治
面貌
参加工作时间
职务
岗位
工作单位
主
要
事
迹
推荐单位
意见
年月日
BFGDGS/SCB.04-2022/JL-02
公司市场开拓先进单位推荐表
日期:年月日
单位名称
人数
党员人数
主
要
事
迹
附录A:公司市场开拓先进单位评分表
序号
类别
指标
标准释义
目标值
评分方法(基础分100分)
评价得分
1
(一)
效益类
1.1管输商品量
天然气包括下载量、储气库注气量、外转供量。
油品包括下载量、中转量、油库转储量。
年初市场部下达
30分为基础分。
每超(欠)计划2%加(扣)2分。
2
1.2管输商品量完成情况分析
对所辖管线月度计划完成情况的分析进行考核评价。
每月报送管输商品了完成情况分析,内容符合基本规定要求,原因分析和措施切实。
10分为基础分。
原因不切实际、措施不可操作,扣1分/次。
3
(二)
综合类
2.1银行保函收取数量
新增上下载批复后在规定时间收取银行保函数量。
集团公司批复数量
10分为基础分。
100%收取银行保函得10分,每少收1个扣5分,扣完为止。
4
2.2市场开拓项目可研及建设完成数量
各输油气单位负责
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