《项目风险管理》教学大纲.pdf

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《项目风险管理》教学大纲

课程名称:项目风险管理课程编号:066331

学时:32学分:2

课程类型:必修课课程性质:专业方向课

先修课程:项目管理

适用专业:管理科学

开课学期:第6学期

开课院系:管理科学与工程学院

一、本课程的地位和作用

本课程是管理科学专业的一门主要专业课。通过该课程的学习,使学生掌握工程风

险的识别、衡量、评价、防范与利用以及风险管理的基本概念、基本原理和方法,具备

对工程项目风险进行管理的基本能力,也为管理科学的提升和综合提供一个理论和实践

基础。

二、本课程的教学目标

1.掌握风险识别、风险评价的各种方法及其应用。

2.掌握风险防范技术选择策略和风险利用的基本方法。

3.掌握项目决策阶段、准备阶段、实施阶段和竣工验收阶段风险的识别、评价和

处置管理。

4.掌握以业主或施工单位为主体的企业事故应急管理。

5.了解工程风险管理的概念和工程风险管理的技术工具。

三、课程内容和课时分配

本课程教材一般有两种编写体例,一是按照项目的时间顺序,一是按照项目风险管

理的具体内容为顺序。教师可根据实际情况选取教材。下面以前者为例列出课程的教学

内容及要求。无论选取哪种教材,教师都应尽可能多的选取相关案例引入教学,以充实

教学内容,体现课程的实用性。

章节授课内容建议学时

第一章绪论2

1工程项目风险管理概述

1.1风险管理

1.1.1风险的定义

1.1.2风险的属性

1.1.3风险的因素与分类

8

1.2工程项目风险

12.1工程项目风险的概念

1.2.2工程项目风险的特点

1.23工程项目风险因素﹡

1.3工程项目风险管理2

1.3.1工程项目风险管理概念

1.3.2工程项目风险管理的特点

1.3.3工程项目风险管理的作用

2

1.4工程项目风险管理的过程﹡

1.41工程项目风险管理规划﹡

1.4.2工程项目风险识别﹡△

1.4.3工程项目风险评估﹡△2

1.4.4工程项目风险控制﹡

1.4.5项目风险跟踪、监控和管理评价﹡△

第二章2工程项目营销阶段的风险管理2

2.1市场信息获取过程的风险管理

2.1.1风险的识别﹡△

2.1.2风险的评估﹡△

2.1.3风险的应对及措施

2.2投标过程的风险管理2

2.2.1风险的识别﹡△

2.2.2风险的评估﹡△

2.2.3风险的应对措施

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