2023年小区物业工作计划 新交付小区物业工作计划(15篇).pdfVIP

2023年小区物业工作计划新交付小区物业工作计划(15篇)--第1页

2023年小区物业工作计划新交付小区物业

工作计划(15篇)

小区物业工作计划新交付小区物业工作计划篇一

1、全面推行租赁经营服务工作，召开全体工作人员总

动员会，明确租赁服务意义目的，统一思想，集体学习相关

业务推广内容和业务办理操作流程，确保工作正常进展。

2、为提高费用收缴率，确保财务良性循环，以专题会

议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学

习《各种费用追缴工作流程》。

3、以专题会议形式，组织三个小区管理骨干及相关工

作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程

图》及相关作业表格，明确责任关系，杜绝各种同类负面案

例再次发生，全面提高管理服务质量。

4、制定《保安器材管理规定》，包括对讲机、巡更棒、

门岗电脑等，并认真贯彻实施，明确责任关系，谁损坏谁负

责，杜绝各种不合理使用现象。

5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况，以对

比分析、寻找差距，为下一步工作提高作出更可行的具体措

施。

二、__华庭项目

1、全力抓好30—35幢物业移交工作，确保业主满意。

2、督促管理处及时做好26—29幢摩托车位车牌的制作

及安装;并督促管理处及时颁发通知，要求业主在5月20日

2023年小区物业工作计划新交付小区物业工作计划(15篇)--第1页

2023年小区物业工作计划新交付小区物业工作计划(15篇)--第2页

前到管理处办妥租赁停放手续，该区域摩托车从6月1日起

全面执行收费。执行前协调保安做好落实工作。

3、继续跟进26—29幢绿化种植工作。

4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。

5、督促工程部做好30—35幢相关附属工程，如：道路、

园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等。

6、做好个别岗位人员调整和招聘工作(如：绿化组长到

位、管理处负责骨干到位等)，确保项目工作正常运行。

7、拟定华庭首届业主委员会成立方案及筹备会一

系列工作措施，为创建市优工作打好基础。

三、__居项目

1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强，发

挥标识识别作用，强化凭办理租赁手续方可停放，加强收费

工作。

2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作，杜绝各

种长期免费停车现象，维护秩序正常。

3、与财务协调，及时做好坏帐处理。

4、督促全面检测该项目红外报警系统情况，找出问题

所在，并做好相应改善，确保系统的灵敏度和正常运行。

5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除，

以免影响整体观容。

6、督促完善该项目小区商铺的资料管理。

7、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别部位的朽木

2023年小区物业工作计划新交付小区物业工作计划(15篇)--第2页

2023年小区物业工作计划新交付小区物业工作计划(15篇)--第3页

处理，维护物业的完好。

8、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。

四、__项目

1、做好外围红线报警的使用与维护，包括内外围两侧

绿化植物遮挡的修剪等工作。

2、制定安全警报现场跟踪与核实，并明确解除警报及

记录操作相关要求，避免作业疏忽。

3、跟进落实好会所泳池的开张营业