2024年医院检验科工作总结样本(二篇).docxVIP

2024年医院检验科工作总结样本(二篇).docx

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE4页共NUMPAGES4页

2024年医院检验科工作总结样本

一、质量方针与管理体系

本实验室秉持“优质服务、科学管理、持续改进”的质量方针,全面运行质量管理体系,强化职工的质量意识和观念。对检验前、中、后的质量进行全程控制管理,确保标本采集核对、实验环境质量控制、室内质控和室间比对、报告单审核与仪器维护等各项工作的严谨性。积极完善各项记录,联系临床,检查质量和安全情况,针对问题进行分析与改进,稳步提高检验质量,有效预防医疗差错和事故。

二、医疗安全保障

面对搬迁后工作量剧增而人员不足的情况,我们强化核心制度学习,提升质量和服务水平。每周召开医疗安全会议,识别安全问题和隐患,每月进行总结,确保业务顺利开展。对门诊检验窗口部门,要求文明礼貌服务,并加强与临床的沟通,听取建议,提升工作效率,为患者节省时间和费用,创造良好医疗、社会与经济效益。

三、主要工作成绩

1.截至____月底,全科业务收入达____万元,其中门诊____万元,住院____万元。标本量不断攀升,除生化岗位外,其他岗位实行弹性工作制,确保结果按时发出。

2.积极配合临床,开展结核病、精神病等特色检测项目,满足临床诊断需求。

3.在艾滋病防治方面,成功申报HIV初筛实验室,并高效完成筛查与送检工作,展现医务工作者的神圣职责。

4.积极参与TB病人HIV筛查及性病高危人群干预工作,取得显著成效。

5.严格进行院内感染控制检测,为感染控制提供详实资料。

6.精心维护实验仪器,及时解决故障,确保正常运行并节省维修成本。

7.在全区临床检验室间质量评价中取得优异成绩,确保检测结果的准确性和可比性。

8.建立健全质量控制制度,强化服务意识,赢得患者信赖,全年无医疗事故发生。

四、存在问题

1.人员结构不合理,数量不足,影响科学分工。

2.部分设备落后,影响实验结果准确性。

3.设备配备不足,部分项目未能开展。

4.未建立LIS系统,检验结果共享不便。

五、未来规划

1.加大人才培养和科室建设力度,细化专科设置。

2.推行学习制度改革,建设学习型科室。

3.加强实验室建设,完善内部管理,提高检验准确性。

4.加快设备建设和科研力度,提升综合实力,争取成为市级重点专科。

5.加速人才培养,为科室和医院发展奠定坚实基础。

____年对我们而言是辉煌的一年,新的征程中,我们将振奋精神,团结一心,开拓创新,共同开创发展新局面,铸就新辉煌。

2024年医院检验科工作总结样本(二)

在院领导的精准指导和科室全体同仁的鼎力支持下,本人恪尽职守,勤勉学习,致力于管理理念的创新与实施。我认真贯彻院、科两级负责制,引领全科同仁秉持吃苦耐劳、开拓创新、锐意进取的精神,紧密配合医院改革进程,取得了一定的工作成果,但也存在一些待改进之处。现总结如下:

一、我深入学习、深刻领会、全面贯彻相关指导精神,恪守法律法规,保持清廉自律。我模范遵守医院规章制度,服从领导安排,实行透明化管理。我坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,牢固树立服务意识和大局意识,积极参与医院和科室的改革实践,勇于担当,追求实效。在科室人员减少、任务增加的情况下,我积极调动全科同志的协作精神,牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的集体荣誉感,不计个人得失,确保年度任务的超额完成。

二、我注重以学习推动管理,以管理促进效益,以效益引领发展。我正确处理科室与医院、科室同事之间的关系,引导全科同志树立正确的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战,我清醒认识到提升自身和团队的专业素养是生存发展的关键。因此,我在工作之余努力学习专业理论知识,解决业务上的疑难问题。作为管理者,我追求自身素质提高的同时,更加注重科室整体素质的全面提升。

三、我严格遵守医院和科室的各项规章制度,保持高度的工作责任心和敬业精神。我上班不迟到、不早退,工作积极主动,认真负责。为了工作的需要,我经常加班加点,但从未向医院提出过分要求,也从未报过一个加班。在科室管理上,我严于律己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求别人不做的自己坚决不做。我团结科室同志,积极协作,全面完成了医院下达的各项任务。

四、我以技术革新为突破口,推动科室任务的超额完成。我根据新形势制定了科室绩效工资分配方案,有效激发了科室人员的工作积极性。全体同志集思广益,挖潜提效,结合我院实际情况,新开展了幽门螺旋杆菌抗体检测、torch、rh血型鉴定、血流变检测等多个新项目,提升了服务质量,方便了患者就医,提高了科室检查能力和个人技能,增加了经济收入,实现了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。此外,我还顺利完成了实验室信息管理系统的建设,为检验科的管理和与临床科室的沟通提供了极大便利,提高了工作效率,促进了医、检、患

文档评论(0)

yingjiali1998 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档