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2023年医院科室工作总结

（一）认真学习各项规章制度，确保ct设备正常使用，确保医疗

安全

ct是我院最大的、最昂贵的医疗设备，ct不能正常运行，我们就

将是无用之人，医疗安全不能保证，挣的钱没有赔的多。所以上这两

点，是我们工作的重点。各项规章制度的制定和执行是保证以上两点

的必要。工作中我们严格按照要求做到设备环境达标，设备专人负责

管理、定期维护、保养，保证设备正常使用，使ct设备正常使用率为

100%。

医疗安全的这根弦，我们时时都绷得紧紧的。扫描、诊断我们都

严格按照技术规范执行。诊断不明确的，我们把图像传到网站上，同

全国影像界的同行开展了远程影像会诊提高诊断率，并已经形成制

度。在不能确诊的，我们介绍患者到上级医院。我们的原则，我们能

诊断的我们一定认真诊断，我们不能明确诊断的，觉不能耽误患者的

病情，找准市场定位，把医疗危险减少到最小。

（二）学规范制度、说规范话、行规范事，提升服务质量

根据说规范话，行规范事的服务活动内容的要求，我们积极组织

学习，在接待患者方面，称呼病人文明用语方面、服务态度上，方便

病人上，咨询解答方面上按照要求进行重点学习。通过学习，思想上

更加明确，行动上更加规范。同时根据我们工作特点迅速的落实，一

切从患者的利益出发，急患者之所急，想患者之所想，病人检查前准

备充分，检查中认真仔细，诊断结果后耐心解答，从患者走进我们科

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室，到检查完成，让患者充分体验到水电医院规范化的理管和服务，

让每一位来我科检查的患者及家属满意。

（三）科学管理、。努力创新、提高医疗技术

（四）以优质的服务吸引患源，赢得市场，提高经济效益

我们非常重视服务质量、服务态度的提高，坚持以优质的服务来

吸引病人，赢得效益，赢得发展。年ct检查2743人次，实现总收入

为44万，较上年同期有较大的增长，____月份ct检查588人次，实

现收入9.6万，创十年来单月新高。

____年以来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项

工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需

要更加阔宽。在以后的工作中，要加大学习力度，以学规章制度，说

规范话，行规范事的服务活动内容为指导，提高工作质量，团结一

致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务，努力实现创新的管理手

段，创新的服务体系，形成勇于创新，奋勇争先的发展势头，努力实

现ct科又好又快的发展。

2023年医院科室工作总结（二）

在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速

发展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：全年的业务总收入、入

院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增

长。

一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式

1、首先我们认真组织科室医师，反复学习了医院的各种文件及规

章制度。

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