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采购部门年终工作总结及工作计划(10

篇)

采购部门年终工作总结及工作计划(一)

20__年这一年来，我们紧紧围绕强化服务，“高效完成采购任

务”为中心，积极认真的完成各种采购任务，保障所有物资的齐

全。现将20__年的主要工作总结如下：

一、加强培训，提高团队意识和个人专业能力

1、必须清楚我们公司所需要的物资以及采购的基本规则

2、团结就是力量，团结出战斗力

如何融为一体，心往一处想，劲往一处使，显得更为重要。

大事经常议，小事随时碰，平时多到办公室坐坐，工作上多提醒，

生活上多关心四是抓人才培养。建设一支高素质的干部队伍，是

高标准完成采购工作的重要环节。

3、建立了激励机制，激发学习动力

建立考核档案，定期组织考核，把考核结果和干部晋升及立

功受奖结合起来。

二、以业务工作为中心，全面提高保障效能

20__年初，承担赋予的取暖设备集中采购任务，年中，承担

物资集中采购任务。一年来，我们按照上级业务部门下达的任务

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和要求开展业务工作，强化服务就是战斗力，服务就是保障力的

意识，全面提高保障能力。

1、硬件建设水平得到提高

赋予采购任务以来，我们把这项工作作为我们生存和发展的

生命线，在经费十分紧张的情况下，购置了投影仪、摄像机、电

脑、复印机、打印机、展示平台、扫描仪等办公设备，为历年招

标大会的成功召开及建立供应商资源库等发挥了重要作用。

2、采购信息网络得到完善

按照上级要求，我们建立了供应商资源库、产品资源库和专

家库。其中，有家供应商的信息是以多媒体形式储存在资源库中，

信息量达到;产品库共收集多个厂家的多种产品，并随时保持电

话及传真联系，做到足不出户就可以掌握产品的性能和价格;同

时，实现了与国际互联网联网，随时从网上浏览查看相关信息和

资源。

3、采购程序进一步规范

在实施采购过程中，我们制定了《采购业务工作流程》、《操

作程序》、《评审组织》《采购活动记录》、《采购人员职责》、《廉

政监督措施》等制度和措施。

4、物资集中采购的影响进一步扩大

发布公开招标公告后，更是向各地供应商打开了一扇窗口，

都纷纷要求加入我部供应商资源库名单。

20__年，我们将发挥集中采购优势，创新采购流程，再创辉

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煌!

采购部门年终工作总结及工作计划(二)

回顾_年来的工作，我部门在公司领导和同事们的支持与帮

忙下，严格遵守公司的相关制度，顺利地完成了本部么的工作。

为了更好的完成接下来的工作任务，现将我部门在过去8个月中

的工作状况作一个汇报与总结。

在过去的8个月里，我部门严格按照公司采购管理制度，极

力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，保证了公司

各部门的正常运营。但是从整体来说，还尚未到达预期的理想效

果，如采购及时率尚且能到达95%，迟发货、质量不达标等因素

仍然存在。在今后的工作中，我部门将继续努力学习，不断提高

业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保