房地产工程部经理岗位职责(五篇).pdf

房地产工程部经理岗位职责

1、按照法定的工程程序进行工程施工管理，配合工程部经理做好

工程前期运作及招投标工作。

2、负责项目的整体运作和管理，项目全过程的技术指导、跟踪、

监督和管理。

3、负责对项目施工单位的管理和沟通，跟踪、监控各个工程项目

的进度、质量、安全等执行情况。

4、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关

系。

5、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。

6、组织召开工程协调会。对工程中重大的不合格事项进行调查研

究,提出处理意见。对施工安全、文明施工进行监督检查。对施工中的

各种标识组织监督检查。

房地产工程部经理岗位职责（二）

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护

法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”

的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包

中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安

全。

二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工

组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图”。

会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人

力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

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三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按

期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任

务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，

维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、

实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月

进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工

程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独

及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进

施工计划及方案，增创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;认真记录好

项目经理台账。

十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的

合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本

工程的施工任务。

房地产工程部经理岗位职责（三）

房地产工程部经理是一个重要的职务，负责监督和管理房地产项

目的各个方面，包括设计、施工、配套设施等。下面是房地产工程部

经理岗位职责的____字描述。

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一、负责房地产项目的规划和设计工作。房地产工程部经理需要

与设计师和顾问紧密合作，制定出最佳的项目规划和设计方案。他们

需要了解当地的规划法规和市场需求，确保项目规划和设计符合相关

法规和客户需求。

二、组织和管理房地产项目的招投标工作。房地产工程部经理需

要负责组织项目招投标活动，包括编制招标文件、发布招标公告、组

织投标人参与评标等。他们需要与投标人进行有效的沟通和协调，确

保选择到合适的供应商和合作伙伴。

三、管理房地产项目的施工工作。房地产工程部经理需要监督和

管理项目的施工过程，包括施工计划的制定、施工进度的监控、质量

的检查等。他们需要与施工队伍和监理人员保持良好的合作关系，确

保项目的顺利进行。

四、负责房地产项目的成本控制和预算管理。房地产工程部经理

需要编制项目的预算，并进行成本控制和管理。他们需要与相关部门

合作，审核项目的费用支出，并及时采取措施解决成本超支的问题。

五、协调和解决房地产项目中出现的问题和纠纷。房地产工程部

经理需要及时发现和解决项目中出现的问题和纠纷，包括施工质量问

题、合同履行问题等。他们需要与各方沟通和协商，寻找解决问题的

最佳方案。

六、管理房地产项目的配套设施建设工作。房地产工程部经理需

要负责项目的配套设施建设工作，包括道路、给水、排水、电力等设

施的规划和建设。他们需要与相关部门合作，确保项目的配套设施满

足客户和市场的需求。