医院安全保卫部署方案(二篇).pdf

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医院安全保卫部署方案

为充分发挥医院安保的职能作用,提高服务质量,做到“预防为

主、明确责任”。切实落实综治及消防安全工作目标,消除各类安全

隐患,确保医院的安全和稳定,特制定安保部署方案如下:

一、___领导:

医院安全保卫工作在分管院长的___领导下由保卫科负责实施。

二、实施内容:

(一)进一步提高保卫人员素质。安保工作人员要长期坚持加强

自身的学习,提高业务素质和能力,依据有关规章制度规范管理,提

高工作质量和工作水平。

(二)加强治安管理,维护医院秩序。治安工作要坚持打击与防

范相结合、发挥职能作用和落实责任制相结合、加强治安管理与实施

安全教育相结合,以保证医院的治安秩序良好,促进各临床科室工作

的顺利进行,要突出抓好治安防范工作,在落实技术防范的同时,加

强对门卫的管理,加强和辖区派出所的联系,发挥人防、技防作用。

落实安全责任制,强化各部门责任人的责任意识,坚持在广大职工中

开展安全教育,提高广大医护人员的安全意识和法律观念。

(三)坚持“预防为主防消结合”的工作方针,加强每日消防安

全巡查,做好日常安全防火工作,加大力度消除消防隐患,防止重大

火灾的发生。实行日查、周检查,对重点部位盯住不放;对隐患部位

抓住不松,从思想上提高安全防范意识,发现隐患及时汇报,务求监

督到位、整改彻底。认真落实年度安保工作计划,加强每年安全保卫

和火灾预案演练工作的落实,以确保医院消防安全工作万无一失。

(四)坚持做好全院消防器材设备的日检查工作。

(五)完成院领导交办的其它工作任务。

医院安全保卫部署方案(二)

一、前言

医院作为保障公民健康的重要场所,安全保卫工作至关重要。在

医院安全保卫工作中,要充分考虑医院特殊性质,确保医院内外环境

的安全和秩序。本方案旨在提出一套科学合理的医院安全保卫部署方

案,以确保医院工作的正常进行和患者、医护人员的安全。

二、安全隐患分析

1.外部因素:医院周边环境复杂,人员流动性大,易引发盗窃、

拦截、抢劫等安全事件。

2.内部因素:医院内部人员众多,岗位职责复杂,工作强度大,

存在人为失职、失职渎职、内外勾结等现象。

三、内外协同防范部署方案

1.外部安全保障

(1)加强周边环境管理:加大社会治安巡逻力度,加强对周边街

道、小区等的日常巡查,并与公安机关建立联络渠道,及时了解周边

安全情况。

(2)完善门禁系统:医院出入口设置严格的门禁系统,采用电子

门禁、刷卡进出、人脸识别等先进技术,确保非法人员无法进入医

院。

(3)加强保安人员培训:提高保安人员的职业素质和安保技能,

加强其法律法规知识的学习,提升应急处理能力。

(4)加装监控设备:在医院的关键区域设置监控设备,如门禁

处、高风险区域等,以便及时监测异常情况并及时采取措施。

2.内部安全保障

(1)制定岗位职责清晰的责任制度:明确各岗位职责,实行责任

落实,发挥各人员的专业和技能优势。

(2)加强人员背景调查:严格审核入职人员的履历和信用记录,

排除安全隐患。

(3)加强内部安保培训:对医院员工进行内部安全管理和防范培

训,提高他们对医院安全的重视和自我保护能力。

(4)加强对特殊区域的管理:针对候诊区、急诊室、手术室等高

风险区域,加强警戒和管理力度,确保人员安全。

(5)优化医院内部监控设备:加强对关键区域、安保重点区域的

视频监控,实现全天候监控,确保安全问题能及时回溯和处理。

四、应急响应预案

1.安全事件的风险评估:建立安全事件评估机制,根据事件的类

型、严重程度等因素,进行风险评估和分类。

2.快速响应机制:建立监控中心和应急指挥中心,负责对医院安

全事件的处理和指挥。

3.24小时报警系统:建立医院内外紧急报警系统,保证安全事

件能够及时报警并得到应急支持。

4.健全协调机制:与公安机关、消防部门、交通管理等部门建立

密切协作机制,形成联动机制,以便在安全事件发生时能快速响应和

处置。

五、定期评估与改进

1.定期安全演练:组织医院内部的安全演练,包括防火、疏散、

抢险和抢救

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