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银行主管竞聘总结6篇

银行主管竞聘总结1

1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基矗今年我根

据业务发展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、

目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支

行强化内控、防范风险起到了积极的作用。非凡是针对七、八月差错

率高居不下，及时组织、制订、出台了制度，有效地遏制了风险的蔓

延。

2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强

考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及

时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检

查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发

现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营

风险。

3、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实

现了会计、出纳工作的规范化治理。年内主要做了以下七点工作：

（1）主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服

务，树立服务意识；

（2）坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，

将碰到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径；

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（3）坚持考核与经济效益指标挂钩；

（4）成立了以骨干为主的结算小组；

（5）积极地组织柜员上岗考试；

（6）培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯；

（7）开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力

的培养，提高结算工作质量和效率。

银行主管竞聘总结2

此刻，站在这个竞聘的讲台，我以平常、诚恳的心态接受大家的

检阅，向大家汇报自己的工作，阐述自己的理想。希望带给大家的是

一个真诚、坚毅、稳重和成熟的我。紧紧围绕东陵合作银行业务经营

这个中心，努力在工作中配合好各位经理，做好参谋和助手，充分发

挥了办公室的联系基层和区行领导班子的纽带作用银行办公室主任

竞聘，使自己的管理水平和业绩不断提高。

一、爱岗敬业、恪尽职守，努力提高办公室“三服务”工作水平

办公室是一个综合性服务部门，事情繁杂琐碎，特别是临时任务

较多。几年来，我作为办公室主任，努力做到工作力度更大一点，“三

服务”水平更高一点，参谋助手作用发挥更好一点，取得了较好的成

绩。一是不断提高办公效率。在参谋决策上，围绕全行决策开展全过

程的优质服务，在领导决定前，做好参考信息的收集，提供可供参考

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的建议，在领导决策中，进行综合办调，立足全局，把握重点，主动

加强同各科室的联系，帮助理顺决策中的各种关系，准确领会领导意

图，在决策后，抓好高效率的落实，并根据情况变化，及时提出调整

意见。在文秘信息上，20xx年组织出稿《农村合作金融简报》50期，

撰写业务相关论文9篇，其中简报被市联社采纳13期，区报采纳11

期，业务论文被市联社《农村金融研究》采纳2篇，在市联社文秘综

合排名中列第三位，实现了信息的有效交流和传递。在督查落实上。

抓住业务经营中心问题和领导的重要决策进行督查银行营业部主任

竞聘稿，及时拟定督查方案，将工作任务落实到基层部门，同时抓住

涉及面广、工作量大、落实有难度的问题，及时进行督查督办。在会

议筹备和综合协调上，较好的完成了各种会议的准备工作。立足多商

量、巧安排、重说理，认真做好方方面面的协调工作。对领导交的任

务，着力协调。对业务科提出的问题，主动协调，对职工反映的问题，

耐心协调。在食堂管理上，本着让机关员工“吃出品味、吃出健康”

的主导思想，通过大力调整饮食结构，实行营养配餐，在努力节约费

用的基础上，让大家吃好，让群众满意;在大楼管理上，结合我行实

际情况，不断加强大楼卫生管理，研究制定了大楼卫生管理办法，强

化对大楼卫生清洁员的管理力度，实行流动红旗评比，充分地调动了

临时工的工作积极性，为在大楼里办公的市联社、机关和第二营业部

创造了优美、整洁的办公环境;在车辆管理上，努力实现了全年安全

无事故。

二、竞聘人具备的优势

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第一，我有充分的激情和自信。今年34岁的我，不仅有健全的

体魄、充沛的精力，而且有青年人特有的朝气与投入工作的激情;不

仅有只做