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辅警招聘考试案例分析题库及答案.pdf

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辅警招聘考试案例分析题库及答案--第1页

辅警招聘考试案例分析题库及答案

1、你去机场接一位很重要的专家,在车上聊得很开心,

这时候领导打电话来要你汇报一件很机密的工作,你怎么办?

解析:首先,遇到这样的情况,我们应该坚持两个原则,

第一,维护好单位的纪律性,不能将机密工作泄密,损害单

位的利益;第二,对专家要充分尊重,不能因为汇报工作,影

响了接待工作,让专家对我们单位有不好的印象。

其次,我先跟专家说明情况,不让他有被冷落的感觉。

然后,我应该侧面询问一下领导机密工作是否紧急,并视情

况解决。如果机密工作没有预想的紧急,我向领导反馈,目

前在进行接待工作,接待工作完成后,立刻当面或电话进行

汇报,不会耽误汇报工作。如果汇报工作较为紧急,而车辆

即将到单位,我会跟领导说明目前的位置,当面对领导进行

汇报工作。此外,如果是必须及时汇报,我会告知领导,所

处的环境,并采用微信的形式汇报,将领导所关心的问题,

及时一一作出反馈。

最后,再次向专家道歉表示礼貌,在接待专家工作完成

之后,我还要再次确认所汇报信息是否准确,如果有偏差及

时更正,圆满完成任务。

2、一个生活小区供电供水断断续续,小区业主向物管反映。

假如你是该小区物管,你怎么处理?

【测评要素】应变能力【答题要点】

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(1)我会首先向业主们道歉,承认这是自己工作上的

不足,没有及时发现小区供电供水断断续续的情况。安抚本

区的居民的情绪,感谢他们及时反映,并向他们保证会很快解决

这一问题。

(2)立即组织人员调查停水停电的原因,如果是线路

问题,则立即联系有关电力、供水部门,反映情况,要求他们

尽快解决。如果是其他的问题,比如物业欠费,则应向居民讲明情况,

制定解决方案,并尽快实施。

(3)总结经验教训,并向领导汇报。在以后的工作中,

我会经常去居民区走动,与居民们建立良好的互动关系,设

立物业管理咨询电话。对居民反映的各项问题尽快地加以解决,

做好服务工作。

3、处长要出国学习,安排你负责处里的工作,有两位

老同志,老是找理由,不来上班,这时你怎么办?

【测评要素】应变能力,情绪控制能力,人际关系【答

题要点】

(1)处长要出国学习,安排我负责处里的工作,是处

长对我的信任,也是对自己的考验,我一定会圆满完成任

务。

(2)遇到这种情况,要冷静处理,不可带有情绪,首先查找

原因,看两位老同事是否是确实家里有困难,如果有困看,我

会尽我所能帮助他们解决困难,尽快回到工作岗位。同时,

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我也会从自己身上找原因,看是否是自己的工作方式方法

发生了偏差,我会在恰当的时间,在轻松的地点,和两位

老同事真诚沟通,虚心向老同志请教、学习,取得他们的理

解与谅解。

(3)在全处同志面前,要以诚实和小学生的姿态出现,并带

头多干事、干实事。把自己的本职工作做好。总结经验教训,并

在不耽误处长事情的情况下,适时向处长汇报工作情况。

4、单位进行年终评优,由你进行材料的审核等工作,

在结果出来后,有人反映,评优人员中有人的资料不真实,

这时,你怎么办?

【测评要素】情绪控制能力,应变能力【答

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