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质量培训心得15篇

质量培训心得1

回顾质量月培训工作，我们____X持之以恒贯彻落实建设学习型公

司、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发

展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司产品向更高目标发展作

出了积极贡献。一个月来，做了以下培训工作总结

一、培训工作情况

共举行内训24项，分别质量管理意识培训占46%，专业技能培训占

50%，规章制度与职业道德培训占4%，共计57：85课时，参训27人次。

培训课程主要集中为以下几类：

1、员工必修类：企业文化培训、职业道德规范、质量管理制度;

2、重点培训：软件测试、开发及管理、CMMI3;

3、新员工岗前培训

二、培训费用

培训费用总计为5223.50元。

三、培训工作分析

(一)取得的成绩：

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1、今年质量月培训工作与去年相比，从培训项目数、举办培训课

程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。

2、建立制度性培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，

培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工

作开展十分困难。今年质量管理部投入大量精力,在总结了以往公司培

训经验的基础上，优化培训管理流程，完善教育培训制度。重点加强了

培训需求分析和培训项目审批流程，在多次征求各单位意见后，全面提

升公司培训工作的制度化管理。

3、在××年公司通过ISO9001：标准认证和CMM认证的基础上，引

入ISO10015、GB/T19025-和MQMS体系知识，逐步掌握与国际接轨的培

训管理制度和工作程序，建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评

价体系。

4、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。

(二)存在的问题和不足

1、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学好学孬

一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。

2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形

式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了

培训效果。

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3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违反者睁

一只眼闭一只眼，不能按章办事，这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的

主要原因。

4、在所做培训中我们还不难发现，一部分人员感觉培训过于频繁，

另外一部分员工则反应得不到相应培训，这是一个不容回避的问题，作

为致力于学习型组织的企业，首要的培训任务是要使全员树立培训意

识，为企业发展和自我发展充电。而培训层面的不均衡，更是需要去大

力改善。

5、内部讲师普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发

课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，

提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的

内训师队伍。

三、改进措施

(一)有利条件

1、公司改制后，改制企业的机构、人员做完调整后，改制企业员

工的综合素质和工作技能的提高，以及企业文化的再建，必然是下一阶

段的工作重点，培训工作的任务必将增加，良好的培训效果和质量也会

越来越得到公司领导的重视。

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