浅议造价咨询行业造价工程师的作用.pdf

浅议造价咨询行业造价工程师的作用

摘要：造价工程师在建筑市场的法律地位较弱。造价工程师的任务是：提高

建设工程造价管理水平，维护国家和社会公共利益，即对工程造价进行合理确定

和有效控制，不断提高整个行业的建设工程造价管理水平。实际上，造价工程师

并没有完全介入工程造价管理，在人们的心目中仍然是编制预算书的预算员。因

为，其法律地位并没有象监理工程师那样有明确的界定。第279号国务院令《建

设工程质量管理条例》规定了建设工程必须实行监理，所以监理工程师参加工程

管理有法可依。现行的工程造价管理中的投资估算、概算、预算、工程标底和企

业报价、工程结算、决算审核工作，预算员都可以担任，建筑市场各主体方没有

造价工程师参与工程造价管理的现象比比皆是。因此，造价工程师在建筑市场造

价管理中的作用没有充分发挥。

关键词:建筑市场造价管理建筑市场

（1）、工程造价容易失控

1、招标投标中的不合理竞争

招标投标的本意，是通过公平竞争把工程项目交给有实际经验，业绩显著，

资质符合工程项目条件，对工程造价有着实际的、较好的管理水平的优秀承包商

去做。从而打破行业、地区的分割和垄断，消除惰性，激发活力和创造力，使工

程造价得到有效地控制。但是，不能否认当前在招标投标过程中，存在着不合理

的竞争，关系户工程、人情工程、行业保护、地方保护等等都不同程度的存在，

有了这样的不良环境，承包商自然将工程造价控制置于脑后，什么国家利益、社

会公共利益，只有自己的利益才是最最重要的。这使得工程造价难以控制，也无

法控制。这就需要造价咨询企业的造价师，作为中坚力量，发挥应有的作用

2、造价咨询企业造价工程师的重要性和应具备的素质

2.1造价咨询企业造价工程师的重要性

造价咨询企业是施工单位与建设单位之间的纽带，起到桥梁沟通的作用，而

造价咨询企业的造价工程师是造价咨询企业与客户之间的桥梁，所以说造价咨询

企业的造价工程师起到双桥梁的作用。由此可见，造价工程师在确定、控制工程

造价和为各参与方提供信息沟通枢纽方面的重要性。

2.2造价咨询企业造价工程师应具备的素质

2.2.1具备管理和协调能力

造价工程师作为项目组的核心，必须对项目从开始运行到结束的整个过程负

责，对这一期间所有的事务进行管理，协调项目组人员之间、与外部客户以及其

它相关单位的关系。造价工程师只有具备管理和协调能力，才能做到遇变不惊、

游刃有余，保证项目始终保持高效、有序的运作。

2.2.2具有较强的责任感

由于造价咨询工作的特殊性和涉及资金巨额性，所以要求造价咨询企业的造

价工程师要有强烈的工作责任感和社会正义感，只有这有这样才能有效的控制工

程造价，保证咨询工作顺利完成。

2.2.3恪守职业道德

从某种角度来讲，工程造价咨询项目比其他行业的项目更直接的涉及到利益

冲突，这就需要造价工程师在项目实施过程中恪守中立、公正、诚信的职业道德，

在保证国家、社会利益的前提下，尽力寻找各方利益的平衡点。

2.2.4具备专业知识及相应执业资格

目前，大型综合性项目的全过程造价控制所涉及的范围包括财务管理、物流

管理、土建、安装、市政等众多职能岗位，造价工程师对于具体专业的知识都应

有所涉猎，虽然不一定精通，但应当具备基础的识别和判断能力。应该熟悉与工

程造价相关的法律、法规以及经济知识，并具有一定的计算机运用能力。同时，

随着社会对中介机构服务质量要求的不断提高和相关法律、法规的相机出台，工

程造价咨询机构人员的职业资格已经成为必不可少的条件。根据不同的项目特征

和需求，造价工程师当然也应该取得相应的执业资格。

3、造价咨询企业造价工程师的作用

造价工程师在造价咨询企业中往往扮演项目经理或项目负责人的角色，工作

直接面向客户，是企业与客户之间的纽带，其工作的重要作用是其他工作人员无

法取代的。

3.1构建项目班子

在公司承接到造价咨询业务后，先由工程造价咨询公司的领导层根据项目的

具体情况指派以造价工程师为主导的项目经理，再由该项目经理根据工作需求提

出项目部组成人员的方案，以便发挥各成员的优势和更好的完成工作，经过公司

领导层批准后正式成立项目部。当然在项目组组建的初期，项目组的动荡阶段是

不可避免的，这就要求造价工程师能够迅速的做出调整，尽快稳定项目组的组织

成员结构，以便能够顺利的安排工作。同时，在日常的工作中应该注重对年轻成

员的培养，从