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静脉用药集中配置中心PIVAS从规划到授牌建设方案.pdf

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静脉用药集中配置中心PIVAS从规划到授牌建设方案--第1页

静脉用药集中配置中心(PIVAS)从规划到授牌

整体建设方案

一、静脉用药集中配置中心(PIVAS)简述

静脉用药集中配置中心(PharmacyIntravenousAdmixtureService)是现代药学在院内管

理与运用的重要一环,是在符合国际标准、依据药物特性设计的操作环境下,经过药师审核

的处方由受过专门培训的相关技术人员严格按照标准操作程序进行普通静脉用药以及全静

脉营养、细胞毒性药物、抗菌药物等静脉药物的配置,为临床提供优质可直接使用的成品输

液产品和药学服务的机构。

“守护针尖上的安全,为住院患者安全用药保驾护航”!这是静脉用药集中配置中心建

设初衷,也是服务大众造福百姓的具体行动体现PIVAS的建设旨在对现有传统业务模式的

升级,通过引入现代化物流理念、智能设备、软件平台、流程优化、无线网络办公等,做到

人、机、药的最优化组合流转。

建成后的静脉用药集中配置中心(PIVAS),不仅能为患者带来高效安全的静脉药物治

疗,也体现了“把时间还给护士、把护士还给病人”的优质服务理念。此外还具有以下重要

意义:

(1)促进临床药学发展的全新平台:药师通过审方、合理用药设计、参与用药管理、

收集药品不良反应(ADR)信息、参与制定用药方案、确保用药安全;

(2)全面提升临床医疗质量:确保配制质量和用药安全,临床因配置引起的输液反应

发生率将至最低,乃至为零;

(3)全面加强医务人员的职业防护:实现药物配置从“暴露环境”到“洁净环境”的转变,

彻底解决了细胞毒性药物等的职业防护难题;

(4)可以优化资源配置,实现资源共享:实现了药品信息、医嘱信息、调剂信息共享,

并通过研究开发安全用药防火墙,预防ADR的发生。集中配置还可实现药品合理分享、耗

材合理共享;

(5)优化人力资源配置:使药师从单纯发药等简单重复劳动中解放出来,充分发挥其

各自专业优势;从事临床药学,处方审核等核心技术岗;

(6)加强医院药事管理,深化医院改革:通过促进合理用药、健康用药、为医院制定

合理用药政策提供依据等方式;

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(7)深入进行药学风险控制研究,实现全面质量管理:针对PIVAS工作流程每个环节

中存在的可能风险,PIVAS从环境质量、配制过程、人员培训、操作规范等各个方面建立健

全各项规章制度、操作规程、人员岗位职责及细则。

二、静脉用药集中配置中心(PIVAS)规划设计要点

广东省内医院,静脉用药集中配置中心(PIVAS)的建设主要参考依据为:《广东省医

疗机构静脉用药调配中心(室)评估标准(试行)2016年版本》,作为新建静脉用药配置

中心,在规划之初需要考虑以下要点:

1、配液量:这是规划基础,PIVAS一旦建成,保守估计起码在5年内医院不会再次新

建同类型的静脉用药集中配置中心场地,所以需根据现有临床科室输液用量基础上结合医院

发展状况预计5年后用量,按照20%的冗余量评估该静配设计配液量。举例:现全院临床配

液量为2000袋,随着新住院大楼的投入使用预计5年内可以达到3000袋,加上20%的预

留量,则该新静配中心的配液量测算值为:3600袋。配液量的设定,是整个静配规划的灵

魂,后续所有的配套设备设施配备与场地规划都会根据这个配液量进行分配。

2、场地选择要求:场地应选择一层及以上

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