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(2023年)吉林省白城市【注册会计】公司战略与风险管理真题(含答案)--第1页
(2023年)吉林省白城市【注册会计】公
司战略与风险管理真题(含答案)
学校:________班级:________姓名:________考号:________
一、单选题(10题)
1.
第25题下列各项中,由于期限范围相关的利率变动的差异性产生的是
()。
2.甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业
务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,
并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式
管理方式,为确保牛肉食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本
农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化发展战略是()。
A.多元化成长战略B.全球化战略C.多国化战略D.跨国战略
3.甲企业是一家传统红木家具生产企业,该企业在确定组织结构时,采
用了较为严格的、常规的组织结构。这表明该企业面对的环境属于()。
A.稳定B.变化C.不确定D.复杂
4.衍生产品是其价值决定于一种或多种基础资产或指数的金融合约,下
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列不属于常见的衍生产品的是()。
A.远期合约B.期货C.银行存款D.期权
5.近年来,居民消费结构不断在向文化教育方面倾斜,家庭对教育的投
资力度越来越大。上述分析体现了宏观环境分析中的()分析。
A.政治和法律环境B.经济环境C.社会和文化环境D.技术环境
6.企业应当根据市场情况和采购计划合理选择采购方式。下列关于采购
方式的说法中,不合理的是()
A.一般物资或服务等的采购应当采用招投标方式并签订合同协议
B.小额零星物资或服务等的采购可以采用直接购买等方式
C.大宗商品或服务等的采购应当采用招投标方式并签订合同协议
D.一般物资或服务等的采购可以采用询价或定向采购的方式并签订合
同协议
7.某企业集团的下列业务单位中,适合选择差异化战略的是()。
A.甲业务单位,生产顾客需求多样化的产品
B.乙业务单位,生产购买者不太关注品牌的产品
C.丙业务单位,生产消费者转换成本较低的产品
D.丁业务单位,生产目标市场具有较大需求空间或增长潜力的产品
8.
第7题企业已经存在有形的可感觉到的危机,并且已经为过迟变革付出
了一定的代价,这时的变革时机称为()。
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9.当下智能手机市场的竞争已经进入白热化,很多企业为了改善内部管
理都会选择产业内的头部企业进行学习。但是T公司的总经理罗某认为
这种方式已经很难对核心能力带来改善,他认为只有抓住消费者的预期
需求才能在竞争中脱颖而出。T公司进行分析的类型是()。
A.竞争性基准B.过程或活动基准C.顾客基准D.内部基准
10.甲公司是-家知名的感光材料生产企业,在传统胶卷市场上占据绝
对优势。进入新千年后,数码产品已经陆续出现,但该公司并没有意识
到数码产品会迅速普及,仍固守于传统胶卷生产,导致企业面临破产的
风险。在此背景上被迫进行业务全面转型,缩小传统胶卷业务,开始艰
难地变身为数码产品提供商。根据以上资料可以判断,该公司的这种
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