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2024年员工述职报告范例
20--年度,水工分院进行了改制,改制后我负责厂房室的生产组
织工作,在项目上,我主要参与了思林、石垭子、自强三个项目的设
计工作。作为项目经理,负责完成了自强水电站本年度招标、施工图
设计工作,在这里,主要就我担任自强水电站项目经理一职,向各位
领导作述职汇报。
一、项目生产组织工作
20--年度,是自强水电站建设关键年,也是建设高峰年。受--
年年731事故影响,自强电站工程建设一直处于停滞状态,20--年
____月,省水利厅批复并同意了《厂房处理专题报告》。____月,厂
房及前期剩余工程正式开工,地下厂房、引水隧洞衬砌、大坝左坝段
缺口等工程先后开工建设。
20--年度,项目部主要完成的设计任务有:
____月份,完成了《自强水电站厂房补勘报告》;
____月份,根据补勘报告和水利厅专家意见,完成了《自强水电
站厂房处理专题设计报告》(审定本);
____月份,我院就《补勘报告》和《厂房处理专题报告》向水利
厅专家进行汇报,其后,水利厅回文批复并同意;
____月份,完成了厂房处理及前期剩余土建工程招标设计工作;
____月及其以后,项目部组织水工、机电等专业展开大批量的施
工图设计工作;
____月份,针对前期遗留的大坝防渗问题,召开了由院领导参加
的专题讨论会,其后项目部组织重新进行了大坝帷幕设计。
20--年度,项目部共组织完成了:设计报告(七)本,图纸约____
余张,技术要求____本。
二、项目日常管理工作
对内,本年度自强项目部任务紧、工作量大、费用紧张,专业又
不健全(只有水工、地质、机电三大专业),本人带头亲力亲为,协调
各方矛盾,克服困难,顺利完成年度设计任务。
在项目费用方面,公共费用坚持能省则省,下工地用车协调业主
接送,接待费用不足千元,专业费用公开透明,做到自己安心、兄弟
们放心。
对外,由于业主、总承包、施工方关系复杂,彼此矛盾重重,项
目部在与参建各方打交道的过程中,坚持以解决工程实际技术问题为
出发点,坚持原则,诚实守信,和各参建各方建立了良好的关系,并
得到了业主的肯定和赞许。
三、学习
20--年度,本人做好本职工作之余,努力学习,充实理论知识,
提高技术水平。____月份,通过了注册安全师考试,____月份,通过
了全国gct考试,顺利进入清华大学水利系工程硕士班学习。
四、不足之处及以后努力的方向
在日常工作中,我还存在一些经验不足的问题,下一阶段将予以
改进。
1、由于本人个性的原因,容易激动,口无遮拦,下一步将努力
提高个人修养,控制自己的情绪,说话做到有理有节;
2、工作要求过于苛刻,下一阶段,将尽量充分尊重设计者的意
见,抓大放小;
3、工作过于严肃,项目部内部,紧张有余,活泼不足,下一阶
段,将努力改进工作方式方法,做到有松有弛,在项目部内部建立和
谐宽松的人文环境。
最后,请允许我代表自强项目部,对长期以来对自强项目部给予
大力支持的领导表示敬意和感谢,并请领导放心,度过劫难之后,自
强项目部一定会在院领导和各职能部门的领导下,顺利完成余下的设
计任务,履行完院赋予项目部的全部使命。
2024年员工述职报告范例(2)
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
本人从____年____月份开始兼任实业公司人事文员至____月份
正式调至该岗位工作,至今已有____个月了,在此期间,我努力做到
五勤,诚心诚意做好办公室文员的工作,五勤即眼勤、耳勤、脑勤、
手勤、腿勤;三个月以来,我不断的学习,以弥补自身的不足之处,
力争做到更好,下面,我对这几个月的工作情况作个简要的汇报,以
接受公司领导的考核:
一、通过努力学习,提升自身素质
人事文员一职是一个特殊的、多元化的岗位,需要不断的更新知
识和提升素质,更要有善于协调的能力,我从最基础的公司发文、通
知以及会议记录做起,在业余时间我通过自家的电脑在网络中学习、
模拟,渐渐地我的工作得到公司领导的好评;在办公室工作,与领导
接触的机会很多,从中感受到了多位领导的风范与工作方法,使我受
益匪浅,收获颇多,在此岗位工作时间虽说只有_
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